昨晚在拉斯维加斯市中心加利福尼亚酒店，我参加了Toastmasters（国际性演讲培训俱乐部组织。译者注）大区幽默演讲比赛。整场比赛竞争非常激烈，我最终赢得第二名。头名得主是Linda Bown，其出色演讲的题目是“噢，凌乱。我的凌乱。”Linda所在的Jackpot Speakers演讲俱乐部，尤其擅长培训其成员在竞赛中夺奖。
虽然赢得头名是原定目标（而且是极具野心的目标），我对拿下第二名也毫不失望，特别是考虑到其他演讲者的出色表现和才华横溢。 继续阅读幽默演讲比赛
作者： Steve pavlina
最佳思维方式
我大概一年前读过Rosalene Glickman写的《最佳思维方式》一书。由于它读起来像把一篇文章拉长成一本书那样，我并不推荐大家读完全书。你只需读完第一章就能吸收这本书80%的价值。而且我现在就能将这80%的价值提供给你，所以你连第一章都不用读了。 继续阅读最佳思维方式
框时工作
框时工作（timeboxing）是我在时间管理上常用的简单技巧。我最初是在软件开发术语中学到此概念。假设为发布一个新产品，你框定了最后期限，利如完成税收统计软件的年度更新程序，你必须要在某日期前准备好软件的新版本。因此你很可能将在开发周期中采用框时工作方式，即在限定时间内尽个人最大努力工作。你最终开发完成的新功能数量，全由框定的时间期限决定。推迟时间表绝不可选。如果进度落后，你就必须砍除某些功能。 继续阅读框时工作
高蛋白谬论
针对上篇博客的一些反馈（我预料会有阿特金斯迷们冲出来说话），以下是我的回复…. 继续阅读高蛋白谬论
模仿榜样
个人发展领域中最有成效的理念之一，就是模仿榜样。所谓模仿榜样，就是找到在某一领域已获得你想要结果的成功人士，学习他们达成那些成果的做法，然后基本上重做相同的事情。这个方法很像按照菜谱重做一餐饭。
举例说明，几年前我遇过一位男士，他用两年左右时间，就将年收入从4万美元提升到40万。我问他是如何做到的，他告诉了我方法。其主要点子之一，就是 继续阅读模仿榜样
制定计划问答
10月11日发布关于制定计划的那篇博客后，我便收到一些反馈问题（公开和私下提问都有），所以我认为有必要针对这个话题多做些说明。
制定计划是如此困难的工作，而且遵照计划行动尤其困难。我们干嘛还要费力去做？
如何每年赚得10万美元
我刚在ASP（软件专业人士协会）新闻组中看到一篇名为《作为服务行业专业人士，真正该怎样做才能赚得6位数年收入？》的文章。文章主体是一列有50条建议的内容，其中很多都不只适用于服务行业专业人士。我感觉值得大家看一眼。
季度计划
今天我写完了为这一季度制定的详细计划，共有大概10页内容。我一般每隔90天要修正自己的生活目标和计划，虽然这项工作可能沉闷乏味（通常包含10-15小时略显疲劳的工作），但对我而言，它是个必不可少的方法工具，不仅有利于经营生意，还能有效管理我的整个生活。人们的生活有时会变得极其复杂，如果你对前进方向没有准确认识，就很容易被外部压力撞离正常轨道。当你连续几天致力于某个特定项目时，突然在完全不同的生活领域出现一个全新机会，假如不能从思想上抽身而出，纵览全局，你就很难做出清楚明智的决定，导致只见树木不见森林的结果。拥有一份写明的计划安排，你就能随时复查个人目标，轻松鸟瞰自己当前所处情形，从而做出更连贯一致的人生决定。 继续阅读季度计划
纳米制造
昨晚我参加了“拉斯维加斯未来学派”组织的一个见面会，这个讨论小组每月都聚在一起讨论… 未来。作为第一次参加活动的人士，我不确定该有什么期待，只希望这种见面会不是一帮年轻人聚在一块儿，询问啥时能有《星际旅行》里的科幻装备。
幸运的是这个活动让我充满惊喜。现场演讲嘉宾是“负责任纳米技术研究中心”主任，Chris Phoenix。从1988年Chris便涉及纳米技术研究，他引领我们进行了一次令人神往的探索，见识了采用桌面级纳米制造工厂，在分子水平上完成产品制造的各种可能性。请想象144万亿个极微小的机械手臂，每个都能用一次移动一个原子的方式建造物体，它们联合后的制造输出能力，可达每小时约一千克实体。由于制造过程将在真空环境中进行，再加上制造设备的微小体积和可以忽略的重力影响，机械手臂可极端迅速地移动，每个手臂每秒钟都能做出数百万动作。
最后Chris预测，第一个可应用的纳米工厂很可能在10-15年内生产出来。但如果有像美国政府快速完成曼哈顿工程那样的组织来实现此目标，最短5年就能做到。
正式见面会之后，我们8个参加者一起在外共进了晚餐。由于我当时坐在Chris旁边，就好好利用了这个机会向他盘问纳米技术方面的各种问题。听取这项技术可能带来的好处当然非常有趣，但我也想知道这种纳米工厂如何能被建造出来并在现实环境中工作。Chris没有让我失望，他带我领略了初步设想的实用纳米工厂的众多细节，这个设想曾被Chris用80页的论文阐述过。我们谈论了工厂的动力需求，对机械手臂的控制，容错率，静电及共价键，发热量和冷却方案，还有便携可能性等问题。在晚餐结束前，我已快相信这个技术正临近变成现实，而非只存在于科幻领域。
假如这项技术最终成功实现，那意味着我们不仅可在原子级别生产几乎任何物品，而且这些物品也能以原子精度进行设计制造。Chris说我们有着潜在可能，造出只有一粒米大小的电脑芯片，但其功能要比今天最快的超级电脑更强大（我相信目前的超级电脑有36万亿浮点运算能力）。并且这种纳米电脑的花费不足一美分，数秒内就能制造出来。
当然，我甚至无需指出，你也能看到这项技术有着潜在的黑暗一面。因此对于人类是否做好了面对此种技术现世的准备，我们仍有疑问。“负责任纳米技术研究中心”的部分工作，就是鼓励政策制定者们，现在就开始思考这种问题，从社会和组织结构层面逐步做好相关准备，使我们不致于在应对这类技术造成的后果时措手不及。
我直到午夜才回到家中。嗯…. 跟一群未来派人士在拉斯维加斯周五晚上共同探讨纳米技术，而我的妻子待在家玩着她《英雄城市》里的36级防御者…. 别告诉我谁的晚上更精彩！
另外，我还是没有正式公开宣布这个网站的存在。但由于口碑效应的力量，它已经传播到更多博客那里，包括Tom Warfield的A Shareware Life（共享软件生活），还有Micro ISV。此外有人几小时前发邮件告诉我，The SWRUS Yahoo Group（SWRUS雅虎小组）里也提到了我的新网站。根据我的流量日志显示，过去四天里已有28、192、253和313位访客到过这个网站 — 当然数量不多，但对一个还未正式宣布存在的网站而言，数量已然不少。这种传播效果让我想起了《引爆点》这本书。
至少，你永远不用担心我会在这个网站发布宠物猫照片，因为我还没养任何宠物。;-)
日记是解决问题的强大工具
个人发展最强大的工具之一，就是坚持写个人日记。
我从1996年开始就一直写纸质日记，两年前又转换到使用日记软件，软件方式更加迅速便捷。我所用的日记程序是The Journal（日记），售价为39.95美元，包含45天全功能免费试用期。但老实说，我认为与自己从中获得的价值相比，这个价格太过便宜。 继续阅读日记是解决问题的强大工具