若你像我一样在工作期间要喝大量水，很可能会发现自己为取水要多次从办公桌前起身。当我正处于一种高效工作状态时，就十分讨厌这种事情。自己经常在望向空水杯时变得越来越渴，似乎想见到它能神奇般地自行装满一样。 继续阅读一个简单的高效建议
作者： Steve pavlina
新文章：活在价值观中，第二部分
我刚发布了名为《活在价值观中，第二部分》的新文章。这是两部分系列文章的第二部分。
在第一部分中，我通过一个步步相扣的过程，指导你发现了个人价值观层级。第二部分则解释了如何利用个人价值观系统，做出清醒自主的决定，并最终让个人价值观与普适原则达成和谐一致。 继续阅读新文章：活在价值观中，第二部分
活在价值观中，第二部分
没有什么最后能比你自身思想的正直更为神圣。
— 拉尔夫·瓦尔多·爱默生（美国作家）
在这个价值观系列文章的第一部分中，你学到了一个步步相扣的过程，可以用来推导个人价值观并对它们进行优先排序。在第二部分里，我们将探索如何以正直态度活在你的价值观中，利用它们做出明智决定并付诸行动。 继续阅读活在价值观中，第二部分
思考 vs. 行动
平衡思考与行动对很多人而言都是个挑战，尤其是对那些自我雇佣的人士。你该在思考和行动上分别花多少时间？我们都听过像这样的话：“未能做好计划就是计划去失败。”这暗示所有行动必须受仔细思考的管控。但也有人会向我们喊道：“现在就干！现在就干！现在就干！”，催促我们立即采取行动。 继续阅读思考 vs. 行动
和谐一致的生活
你是否倾向于把个人生活划分为各种不同领域？职业属于这个领域，感情关系属于那个领域，精神追求又适合另一个领域。而健康… 嗯，既不属于这里也不属于那里。 继续阅读和谐一致的生活
演讲赛季开始
2005年的Toastmasters国际演讲赛季现已开始。我很喜欢去年秋天参加的幽默演讲比赛，因此渴望再次参加这类比赛。昨晚我在自己俱乐部的比赛中赢得第一名（默认获得，因为我是唯一参赛者），所以3月5号我将进入在拉斯维加斯Luxor Hotel酒店举办的小区级别比赛。所有演讲比赛的级别进程是：俱乐部 -> 小区 -> 大区 -> 区域 -> 地域 -> 国际。因此我所在小区5家俱乐部的胜者，将参加小区级别比赛，然后来自5个小区的比赛胜者将参加大区比赛。以此类推，直到最后进入国际级别比赛，9名决赛选手进行终极对决。 继续阅读演讲赛季开始
“GTD”管理系统中缺失的关键一半
由于自己一直使用David Allen的Getting Things Done（简称GTD，搞定事情）管理系统已有几年，为配合个人工作风格，我对它做过许多调整完善。其中最重要的调整，就是将GTD专注于“项目-行动”的低层级解决方案，与人生目的和各种目标之类的高层级专注对象联系起来。 继续阅读“GTD”管理系统中缺失的关键一半
人生目的=个人自由
我们可以很公平地说，若你不知道自己的人生目的，就不会花太多时间在它上面。那你最终又会用个人工作时间干什么？
三件事：1）为自己的需求工作，2）为他人的需求工作，3）为他人的人生目的工作。 继续阅读人生目的=个人自由
商业计划
昨天我大部分时间都用在计划工作上，制定将这个网站发展成一份可持续性盈利生意的路线。我创作出5份各有一页的文档：一份商业拓展计划，一份市场营销计划，一份销售计划，一份产品拓展计划，还有一份网站拓展计划 — 所有计划都只有一年时间跨度。我并不喜欢制定庞大复杂的商业计划（那些计划是预留给爱数量超过爱实质的人们）。虽然设定5年时长的目标也有用处，但我认为大家现在处于变化如此迅速的时代，详细的5年计划也是种时间上的浪费（至少在信息产品生意领域）。我发现针对设定整体性商业计划，一年期限要好得多，因为超出这个视野之外，当你抵达计划中的2-5年时间点后，太多计划内容都将显得过时。而90天是把计划落实为更细致项目和行动的极佳时间段。更长的计划时间段也有用处，但我将它们的作用更多视为指南针（给出方向），而非地图（确定路线）。 继续阅读商业计划
废除烦扰之事
有时当我们正专注于所有“重要”事务时，一些小事情就开始逐渐堆积起来。我说的并非停留在你待做事项清单上，永远未被处理的小事。我指的是那些如此琐碎，以至于一开始就没出现在待做事项清单上的小事情。当你关门时吱吱作响的门栓。该用100W灯泡替换的60W灯泡。需要放进相册里的一堆照片。需要补点气的汽车轮胎。你仍想退货的一件礼物。需要换个新垫圈的漏水龙头。老有噪音的电脑风扇。需要清理的浏览器书签。应当卸载或更新的旧软件。隔壁那只需要来发狙击弹的乱叫家犬（不好意思，Fido）。 继续阅读废除烦扰之事