昨天我大部分时间都用在计划工作上，制定将这个网站发展成一份可持续性盈利生意的路线。我创作出5份各有一页的文档：一份商业拓展计划，一份市场营销计划，一份销售计划，一份产品拓展计划，还有一份网站拓展计划 — 所有计划都只有一年时间跨度。我并不喜欢制定庞大复杂的商业计划（那些计划是预留给爱数量超过爱实质的人们）。虽然设定5年时长的目标也有用处，但我认为大家现在处于变化如此迅速的时代，详细的5年计划也是种时间上的浪费（至少在信息产品生意领域）。我发现针对设定整体性商业计划，一年期限要好得多，因为超出这个视野之外，当你抵达计划中的2-5年时间点后，太多计划内容都将显得过时。而90天是把计划落实为更细致项目和行动的极佳时间段。更长的计划时间段也有用处，但我将它们的作用更多视为指南针（给出方向），而非地图（确定路线）。 继续阅读商业计划