作为《极化》和《极化作用》两篇文章的后续探讨，让我们针对个人职业选择，探索一些极化思维的现实应用。
更好的决策能力
极化的意义在于它能作为强大的决策工具。它可以帮你穿越犹豫不决的迷雾，抵达全新水平的清晰感。当你从爱和恐惧的极化状态审视某个决定时，正确决策常会变得清晰明确。所以理解极化状态的全部意义，就是为了做出能导向满意结果的更准确决定。
内在动力和雄心壮志
你的极化程度对自己在职业或生意事业上投入的精力和付出有重大影响。一般说来，极化人士远比非极化人士更雄心勃勃和富有动力。
光明使者的动力来源是爱。“爱能征服一切”这句话确实蕴含某些真相。你爱得越深，自己的行动动力就越大。光明使者体内蕴藏着无穷的爱，难以禁锢地要表达出来。他们渴望创造与贡献的内在动力无可否认，自己总有向外给予的喜悦冲动。
暗黑使者的动力来源是恐惧。光明使者通过把恐惧看作纯粹幻觉来超越恐惧，暗黑使者则把自身恐惧看作必须杀死的怪兽，要驯服它并把它用作动力燃料。这种燃料的燃烧形式就是对权力，控制和主宰的强烈欲望。
当你看到某人在职业上缺乏雄心壮志和内在动力时，不出意外他们肯定还未极化。但同样不太意外的，就是他们正为已经相当极化的某个人工作。
决定极化远非轻松容易。它是你此生需要做出的最大决定之一。但除非做到此事，你将永远无法触及自我最深层次的动力和雄心壮志。你只会一直困于旁观者的状态。
做出明智职业选择
若你选择爱的极化方向，便会基于做出最佳贡献的方向创建个人职业。你想要个人工作能使自身优势和天赋服务于更伟大福祉。你的最高优先考虑是服务，创造和贡献，自己也将基于满足那些标准的好坏程度，评估个人职业选择。像薪水收入，职位头衔和福利待遇等事情仍在你的考虑之内，但它们的重要性只在于是否可以强化自己的服务能力。
若你选择恐惧极化方向，便会基于获取金钱，地位和权力的方向创建个人职业。获得认可与晋升对你来说极端重要。你想要尽自己所能攀爬成功阶梯。若你在这条道路上最终做出某种贡献，那便顺其自然，但贡献绝非个人首要考虑。做出贡献只不过与你增强自己的权力地位相关联。
你的极化方向将影响自己的重大职业决定。某些行业有自己的极化倾向，某些公司也是这样。我在电脑游戏行业就看到过两种极化表现。一方面，有些极富创造力的开发者，的确是为了纯粹的创造喜悦感在工作。另一方面，我见过毫不关心产品或雇员如何的高管人士，只想着卖出大量产品。存在内部冲突的公司通常运转表现并不好。我见到表现最佳的那些公司，要么全公司都专注于对外销售，要么都专注于制造高质量产品。这些公司至关重要的做法就是避免了光明使者综合征（即使破产也要创造）和暗黑使者综合征（因为过度自私而内部崩溃）的行动陷阱。我会在后文进一步解释这些概念，所以请继续往下读。
你可能觉得平衡思维要比极化思维更有效，但现实世界的运作方式并非如此。专注于单一极化方向将产生更佳结果。一家基于服务的公司仍会关注销售和利润，但其目的是为了拓展它的创造性输出。一家利润驱动的公司也会在创造性输出上进行投入，但只是为了通过那些投入提高利润。两家公司都可以非常成功，但它们运行在极其不同的价值体系内。
你的极化方向将决定何种公司对你来说才是最好选择。让光明使者工作在一个被恐惧极化的公司，或让暗黑使者工作在一个被爱极化的公司，都是种折磨。你会从高度极化的公司那里学到许多东西，但考虑到长期性的职业享受，选择一家与个人价值观匹配的公司非常重要。
通过在-10（恐惧）到+10（爱）的极化范围内给以往雇主打分，你也许会发现很有启示。然后在相同极化范围内给自己打分，并根据那些评分回想你的职业经历。再给当前雇主进行同样的打分评价。对于自己是否需要改换职业，这种做法是不是能给你带来更多清晰感？请对你从事的行业也做同样的评分。你是否还需要改换行业？
应对他人
现在请用-10到+10的相同极化范围给你的同事及合作伙伴打分。哪个极化方向在你的工作环境中占主导地位？对于自己职业关系的本质，这些评分结果能为你带来新的洞见吗？
知道某人的极化倾向可以让你的工作关系更顺畅。例如，若你知道某人的评分是-6，就必须从对方获利出发激励他/她行动。给此人更多权力，认可，奖赏，金钱等现实利益，你便会看到良好的工作与合作表现。但这些激励因素对评分是+6的人效果并不太好。对于评分是+6的人，你需要强调创造性工作的机会，并展示此人如何能为世界带来积极改变。
最近我读到写过十几本书的一位作者的一段话。他表述得非常直白：“一切都和钱相关。”他写的那些书也反映出这一点，书中每个章节都包含许多促销产品。这位作者写书就是为最大化个人利润，他对此也毫无羞耻地公开承认。我几个月前与他吃过午餐，他的确是言行一致。此人富有，成功，精力充沛，动力十足，高兴快乐。他的内外一致表现对自己很管用，因为他坦然拥抱个人选择。
若你理解极化方向的作用方式，便无需恐惧暗黑使者。面对暗黑使者，一件好事就是你永远知道自己在对方心中的位置。你知道自己存在于他们的生活里，只是因为对方觉得可以从与你的合作上得到某些好处。出于这个原因，与还未极化之人相比，我更倾向于信任暗黑使者。对于还未极化之人，你永远不知道自己在对方心中的实际位置。他们内部也是非常冲突的，所以其行为无法持续一致，更难准确预测。但和暗黑使者在一起时，你知道只要满足其利益需求，自己的位置便踏实牢固。只要你有能力帮暗黑使者获得他们想要的东西，双方的关系便相当安全。
与之相似，我也是出于相同理由喜爱和光明使者交往互动。你知道自己在他们心中的位置。你只需让自己与光明使者进行创造和做出贡献的渴望保持一致便可。
至于个人职业选择，请你问自己下面两个问题：
1. 作为一个坚定的光明使者，我会做些什么不同事情？
2. 作为一个坚定的暗黑使者，我会做些什么不同事情？
请单独列出两份清单。有趣的是你可能注意到两份清单上出现一些重叠内容，或许还有很多重叠内容，尽管每份清单背后有着完全不同的初始意愿。选择任一极化方向都比混合两个方向的能量更有实际效用，所以极化的美妙之处就是，无论挑选哪个极化方向，你都能体验到强烈的行动召唤。
避免极化产生的问题
极化人士专注于让能量朝着单一方向循环流动，很像电流的作用方式。重要之处在于维持流动状态，这就需要考虑整体循环的全局状态。
当光明使者专注于给予，排除了其他所有考虑，最终损害自身的给予能力时，就会发生光明使者综合征。这些人确实拥有伟大心灵，会向外给予到精疲力竭的程度。他们还未明白平衡产出行为与产出能力的重要性。光明使者必须学会平衡给予和接收行为，使其达到提升个人给予能力的程度。与给予太多导致自我消耗殆尽不同，这才是更明智的给予方式。但不同于混合两种极化方向，这样做的真实意愿始终是增强自身的给予能力。对一位智慧的光明使者来说，即使接收回馈也会成为向外给予的表达方式。
事实上，不会接收回馈的光明使者其实错误使用了恐惧能量。不为自己考虑的表现根植于恐惧被他人视为自私。所以在浑然不知的情况下，他们其实召唤着恐惧能量，慢慢损害着自身爱的能量的循环流动。因此，光明使者综合征并非由爱得过度导致。它是由隐藏的恐惧能量导致。
当暗黑使者变得对力量渴望过度，最终陷入自毁境地时，就会发生暗黑使者综合征。安然公司的倒塌便是个好例子… 最终贪婪到自爆的程度。暗黑使者必须学会用某种贡献形式来平衡自己的获利行为，从而增强自己获取更多力量的长期能力。一个只会索取且从不给予的暗黑使者，将很快失去他人的合作意愿，并制造更多竞争对手。公然的“邪恶”行为并不适合明智的暗黑使者。当暗黑使者向外给予时，其真实意愿专注于提升获取力量的长期能力，所以给予仍是完全自私的行为。对暗黑使者而言，给予行为可以视作恰当的公共关系管理。
未能主动拥抱“自私性给予”做法的暗黑使者错误使用了爱的能量。做出太多邪恶无益行为的暗黑使者，其实隐秘地想要自我毁灭，这样他/她才终于能让愧疚的良心获得解脱。愧疚感在暗黑使者的灵魂中并无存在位置，它的存在其实是隐藏的爱的能量的显露迹象。
不管你选择哪个极化方向，认识了解自身的影子十分重要。始终存在的负面情绪，就是你有混乱极化方向的明确迹象。
你的真实意愿
当深入审视内在自我时，你能看到什么样的本质在回望自己？你是正在成形的光明使者，或是黑暗一面正向你发出召唤？
虽然像光明/暗黑，爱/恐惧等词汇显然附加了社会训化影响，但我们最好把每种极化方向都看作同等有效和可接受的选择。用善恶来评判这些极化方向，与它们的实际应用效果并不一致。我认为最适合你的极化方向就是好的极化方向，假装成为并非真实自我的某种样子才是恶的极化方向。请别抵制你的真实自我。
若你感觉做个暗黑使者是错的或邪恶的，请考虑到暗黑使者最终也能做出比非极化人士大得多的社会贡献，即便那些贡献并非他们的首要考量。所以若感觉深受这种极化方向的吸引，你也不必打击自己。
虽然你无需很快做出极化决定，但为收获最佳人生结果，你终该选择最吸引自己的极化方向。哪一侧的选择对你更有吸引力？你又想去体验何种生活？
选择某个极化方向无需成为一生的承诺。我建议你挑个让自己感觉最自然的极化方向，做次30天尝试。尽全力拥抱光明使者或暗黑使者的思维心态，看看做出极化决定是什么感受。等30天结束时，再决定你是否想继续保持那种极化方向，或者对相反极化方向再做30天尝试。转换极化方向并不轻松容易，因为先前的极化选择会累积起一些前进势头，所以你不妨在中性状态下休息一两周时间，再进行第二种尝试。
当你开始在个人职业上应用极化思维，将开始看到它有多么大的用处。你会发现当理解他人的极化状态时，自己更容易与同事和合作伙伴交往联系。最重要的是，你将感觉自己更有动力和欲望去行动，因为你要么已超越恐惧，要么已把它征服。
Steve Pavlina（史蒂夫·帕弗利纳）
2007.03.05
查看原文：
https://www.stevepavlina.com/blog/2007/03/polarity-and-your-career/