今晚，我的演讲会俱乐部召开了一次会议，我们邀请了在场的与会人员作为嘉宾前来考察。来自车间的16人正在计划参加，一些拼车已经安排好了。幸运的是，我们俱乐部的会议地点离跑道很近。
艾琳和我都将出席今晚的会议，这几个小时。艾琳实际上是我们的扶轮社社长，所以人们会在她的领导作用下找到她。当我们和16位客人见面时，看看我的俱乐部成员的反应会很有趣。我们的俱乐部已经是拉斯维加斯最大的俱乐部，大约有50名成员，尽管一个典型的会议吸引了大约30人。但我从来没见过有谁能把16位客人带到任何地方。许多俱乐部甚至没有那么多会员。这些客人中的大多数不希望加入这个特别的俱乐部，因为他们住在其他城市，但这将让他们尝到Toastmasters的喜好。
我只是希望人们不要期望我今晚会很好。我的大脑已经从3天的高度呈现出了非常深厚的材料，我对那里的人非常好，我的声音有点刺耳，所以我没有在今晚的会议上报名参加。我不确定如果我被叫到桌子话题(即席演讲)会是多么连贯。我的身体和头脑现在都在冒烟。
会有另外一个研讨会吗?
我想说所有的迹象都表明是肯定的。一些人评论说他们不相信这是我们第一次现场直播。我们绝对把门槛定得很高。即使我们做了零改变，我也会觉得重复这个研讨会真的很好。当然，我们的目标是每次都做得更好。
但是，首先，我想收集所有的反馈并回顾一下。我对研讨会的结果很满意，但我相信还有改进的余地。我知道它是如何从我的角度出发的，但我需要更好地理解与会者的观点。今天我在电话里花了大约30分钟的时间和一位与会者讨论了这个研讨会。
我觉得三天时间正好适合这个工作坊。也许有一天我能达到5岁，但我真的不知道那会对你有什么影响。
当我想做另一个工作室,我的身体说:“不,请…不!除了!但我的心已经说:“是的!”是的!是的!“所以我相信我们会再做一次。”这只是时间问题。
如果有足够的兴趣，我们也可以剥离各种相关的研讨会，深入到具体的主题，比如有意识的职业研讨会，有意识的财富研讨会，有意识的关系研讨会，有意识的生产力研讨会等等。
由于我们需要提前通知员工安排原因，很可能最早我们可以在2010年第一季度完成另一个车间。一月份可能会很艰难，因为我们这个月要去波多黎各。第一步是选择日期和预订场地。
很有可能我们会在拉斯维加斯重演有意识的增长研讨会，至少在接下来的一个。我不确定如果我们去不同的城市会有什么影响，因为这个研讨会吸引了来自世界各地的人。当我们开始去其他城市的时候，这种复杂性增加了很多。
重要因素
我在这里的终极远景是帮助我们创造一个更加有意识的星球。进行这些研讨会、改进材料和改进过程是这条道路上的关键一步。
正如我们在研讨会上所看到的那样，仅仅是让许多有意识的、以增长为导向的人聚集在同一个地方，本身就足以产生大量的成长经历(这就是爱在行动中的原则)。我怀疑，如果我们什么都不做，而是把这些人聚集在一起，让他们在一起几天，人们会发现这是非常有价值的。这让我有了一个想法，那就是在现在和之后主持一个非结构化的小组聚会是很有趣的。我们可以称之为有意识增长的闲谈。