如果你参加了这个研讨会，我很想听听你对它的看法以及它对你的影响。
你的反馈越详细越具体，越好。下面是一些我喜欢的问题:
•哪些特定的主题对你(例如职业、财务、习惯、人际关系等)最有帮助?
你认为书面练习怎么样?各种创意练习?家庭作业吗?一对一的片段?团队分享和反馈?问答部分?
你最喜欢这个车间的哪个部分?你最不喜欢的部分是什么?你认为我们能改进什么?
•你觉得这个地点和地点(拉斯维加斯，哈乐斯，我们在哪个房间)?
你认为总体结构(第一天=原则，第2天和第3天=应用程序)是什么?你认为有更好的结构吗?
•你认为艾琳和我合作的关系有什么关系?看看艾琳和我之间的关系对你有帮助吗?
你认为其他的与会者怎么样?你会对在工作间之外的一些有组织的社会机会感兴趣吗?比如，有一天晚上我们在会议室举办一场大型聚会。如果要求提高车间的价格会怎样?
•你认为总体经验如何?你如何评价它的规模为1 – 10 ?
这个研讨会对你个人有什么影响?它能帮助你成长吗?
你觉得这个价格怎么样?你觉得你从它身上得到了很好的价值吗?
•你会把这个研讨会推荐给别人吗?
你有兴趣参加我们的更多工作坊吗?如果是的话，哪些话题与你最相关?
如果问题太多，你不必回答所有这些问题——只要分享你的想法。
即使你把你的反馈贴在网上(一些博主已经发布了他们的评论)，如果你能通过联系方式发给我你的反馈，我会非常感激的。这样我就可以在一个地方编译，而且我和Erin可以利用这些信息来改进下次的工作。
记住,这是为后代,所以…要诚实。
财务业绩
如果你很好奇这个研讨会从财务角度看有多好，我们从中获得了61K的收入。许多人为他们的朋友和家人买了几本我的书。我当然签署了许多书,周末…比我说话的时候我的图书出版商签署的会议。
我们没有花一分钱去市场或推广研讨会。我们所做的一切都是在我的博客、艾琳的博客、我们的通讯、Twitter和Facebook上宣布的。
出租房间的费用是每天800美元(总共2400美元)。我们最大的开销是为视频和音响和三台相机设置。他们是真正的专业人士和乐于合作的人。我们有两名带薪员工来处理产品表、迈克跑步等，还有各种各样的费用(徽章、传单)和其他一些零碎的东西，比如舞台装饰。总费用在15K左右，所以净利润约为46K。周末还不错。
如果你将总收入除以我在研讨会上的时间，结果是我在舞台上的收入是每秒钟1美元。这是一个不错的进步，我在博客的前六个月里每小时挣17美分。
显然，这个事件需要更多的准备和执行时间，但是如果我们重复多次，那么我们就会在那里获得大量的效率。从纯粹的财务观点来看，做更多的研讨会是有意义的，即使我们不花钱去推销它们。
我正在为那些好奇的人分享这些数据。不管怎样，我想人们会问我这个问题，而且我也没有什么问题要问。
尽管研讨会取得了财务上的成功，但我做这事的主要动机并不是财务上的——我想这对参加它的人来说是显而易见的。这是我真正想做的事情。我认为，分享财务结果是合理的，因为我认为这有助于再次说明，你可以享受财政富足，做你喜欢做的事。
我希望我们能在周末的研讨会上赚到这些钱。它表明，我们可以朝着这个方向发展，并预计未来几年经济将持续下去。
让我们看看有多少其他的博客在明年开始宣布研讨会。我想我不会太多，因为害怕公开演讲(或者缺乏技巧)是很多人的一大障碍。