假设你给自己设定了一些目标，现在你想制定一份实现它们的基本计划。你该如何做到此事？
显然，计划你的行动步骤有许多方式，但总体而言，制定一份你估算会消耗最少时间和资源的计划，看起来是明智之举。在其他条件都等同的情况下，若计划A要花三个月，计划B要花六个月，你便会选择计划A。这只是常识，对不？你本质上在寻找从当前位置到目标位置的最短路径。
若你的估算并不准确，那没什么 —— 关键在于理解大多数人会认为较短路径比较长路径更加明智。此事在经营生意上尤其真实。人们认为一条能直接达成目标的路径，要比迂回路径更为明智。时间就是金钱，延迟皆有成本。
最短路径的谬见
尽管这种逻辑看起来明智，我碰巧并不赞同（想不到吧！）虽然我认为这种最优路径对机器而言毫无问题，对人类来说则是次优选择。
为什么？
问题出在落实计划期间。你在行动阶段实际会经历什么？你会像台机器那样实施计划吗，秩序井然地一件接一件地完成任务？或者会有与此完全不同的状况发生？
就自己而言，我从未见过有人能像机器那样工作，也从没见过任何生意能按计划的那样发展。计划常会在实施阶段半途而废。有些人说这是因为人类不擅长落实行动，但事情真是如此吗？或是计划从一开始便存在缺陷，因为它没能准确体现人类本性？
我在纸面上制定过一些漂亮的逐步计划。但自己的落实行动经常不如人意。我在开始阶段做得还可以，也许能坚持一两天，然后便前进得跌跌撞撞。有时我会受到分心打扰，另一些时候则感到懒惰懈怠，毫无完成计划的动力。即使非常想要收获结果，我经常会有就是不想完成下步行动的时刻。有时我能找到破除内心抵制的方法，其他时候则会重新调整计划，或转而去做其他看起来更有趣的事情（常会重复这种循环状态）。
你是否也经历过这种行为模式？
计划 vs. 落实
起初我以为只是需要不断提升自律能力。这种做法确实有帮助，但它只是鼓励我去设定更大目标，自己最终仍会在更大规模上遭遇相同问题。无法实现想要的结果后，我开始考虑问题也许出在上游位置。可能我的落实行动表现糟糕，是因为自己的计划从一开始便有缺陷。
得出这种结论对我来说并不容易，因为制定计划应当是我的关键心理优势之一。根据MBTI性格测试，我的性格属于ENTJ，即“陆军元帅”（出色的战术和战略思考者）。而且从《现在，发现你的优势》（我强烈推荐此书）中的测试表明，我的头号优势就是战略思维。因此我最后怀疑的事情，才是自己制定的计划有缺陷。但通过迫使自己更擅长落实计划，我并未收获想要的结果，所以我猜在打磨制定计划的技能上，自己没什么好损失的。
我买来花哨的项目管理软件，研究过各种计划制定方法，学习如何把事情细化为明智最优的可行步骤。但让我懊恼的是，这些投资并未带来想要的回报。我的计划看起来比以往更加出色，但自己在落实计划上依然毫无改善。
当然，有些人是更好的行动者，而另一些人是更好的思考者，和亲自落实计划相比，我肯定更享受创造计划。但我周围目前没有愿意执行计划的团队，有些工作项目也没法轻松委派给他人，尤其是在个人发展的领域范围内。在合适的环境条件下，我肯定有能力付诸大量行动 —— 自己只是需要一种方式，能更频繁地创造出那些环境条件。
为最优享受制定目标计划
我将这个问题搁置了一段时间，有天写日记时，我突然想到一种不同做法。与试图计划出实现目标最高效的路径不同，若我尝试计划出最令自己享受的路径，将会发生什么？
我的最初反应是：“呃，这不会管用。那种做法要消耗太长时间和太多资源。最令人享受的路径很可能慢得可怕。”但随着自己更深入地思考，我必须承认当前路径反正也比原本计划的样子更耗时间，或许一条看起来更长的路径，其实会比高效路径用时更少。
这种“最令人享受的路径”开始显露出一些有趣的可能性。若我要计划一条通向目标的很长且资源丰富的行动路线，它不太会是条枯燥缓慢的路径。所以我猜最令人享受的路径不可能是太次的选择。
我很好奇和其他更高效的计划相比，这种计划看起来会是什么样子。为打造一份令人彻底享受的计划，我思考了一些自己想要做出的改变：
1. 选择有趣项目。与只是着眼最终结果不同，我更偏好能享受落实过程的工作项目。
2. 增加多样性。把重复性工作切分成许多小段任务。在不同地点工作。做实地考察旅行。
3. 提高平衡性。混合搭配独处时间和社交时间。平衡身体工作和思维工作。
4. 创建愉悦工作环境。让工作空间感到轻松自在，自己享受把时间花在那里。
5. 与人协作。找到让朋友参与其中的方式。组建策划团队。
6. 创造性地解决问题。当明摆着的解决方案过于枯燥乏味时，偏爱使用创造性的稀奇古怪方法。
7. 享受大量休闲时间。通过避免过度工作来保持高昂动力。合理休假。享受实现小小里程碑后的奖赏。
8. 避免不悦体验。如果某步行动无法令人享受地完成，就努力寻找将它委派、外包，或彻底消除的方法。
9. 使用“意念变现”目标实现法。专注于自身意念，以获取来自“吸引力法则”的协助。
10. 灵活设计。允许每天做出不同选择，不苛求完成任务的顺序。
当我开始理解与高效计划相比，令人享受的计划看起来是什么样子后，我意识到这是一种非常不同的工作方式。它与《有求必应》（Ask and It Is Given）一书中“情感指引系统”（Emotional Guidance System）的概念和谐一致。你脑中仍有着具体目标，但在实现目标的过程中，你的专注点在于享受行动过程，而非迅速抵达目的地。与计划出尽可能高效实现目标的步骤不同，你现在计划的路线要让自己获得最大享受。
严格来讲，我是从2004年开始运用这种思维范式，那年我离开了电脑游戏开发行业，开始创建个人发展网站。这个决定立即让我可以开始选择自己更享受的工作项目。虽然我也喜欢经营游戏生意，但这份个人发展生意要让我享受得多。用过那么长时间以高效为基础的计划模式后，对它放手的确是项真正的挑战。不过我正逐步做到此事，因为我发现以享受为基础的计划模式，在享受与高效两方面，都给自己带来更佳结果。至少对我而言，最令人享受的计划路径，就是实现目标的最优路径。
请考虑测试一下这种计划模式，看你会从中获得什么结果。你的整个人生都会在当下时刻度过，所以确保自己在此时此刻能身处喜悦状态，非常合情合理。显然，通过计划将人生花在令自己感到枯燥、痛苦、乏味或毫无意义的任务上，你不会达成那种喜悦状态。切换到以享受为基础的计划范式，则能让你每天的现实生活充满创意、喜悦和满足感受。归根结底，所有这些当下时刻累积成为你的整个人生。若你享受当下时刻，也将享受自己的整个人生。
查看原文：https://www.stevepavlina.com/blog/2006/07/goal-planning-for-optimal-enjoyment/