CGW#4结果

我想说,这最后的意识增长车间(7月16日至18日)是最好的一个。?

CGW我前三CGWs中的元素,为人们创造了最好的结果(基于反馈),把它们放在一起在一个车间。因此,CGW # 4是最平衡的车间也最激烈。

最亲密的CGW

较小的大小(27人,而70 – 115人以前的CGWs)当然变得更加亲密。我们甚至把它搬到一个更小的房间来利用它。没有麦克风,没有声音,没有舞台。

我不能说我喜欢这个小的CGW还是更大的。大小是有区别的,但我喜欢这两种方式。这只是一种权衡,在更大的研讨会上,更多的精力和更亲密的关系。我想说,总的来说,这是我最喜欢的CGW。但我认为它之所以能如此成功的主要原因是因为它经过了如此多的精细化,而不是由更小的团队完成的。

有些东西在较小的团队中工作得更好,而其他的元素则能更好地与更大的团队一起工作。我更喜欢那些更大的团队来玩游戏,因为他们能给更多的人带来更多的活力和热情。但似乎partner-sharing演习工作更好的更小的组。

从第一天开始到第三天结束,我看到了一些令人惊奇的变化,尤其是在社会/情感领域。

我知道很多人,包括我在内,都很伤心。有很多拥抱道别。

我希望使用相同的格式CGW # 5。我确信我会根据反馈做出很多调整,但是我不期望像我在最后两个CGWs后做的那样进行彻底的结构改变。我认为这次我们确实做到了,对未来的CGWs的改进可能会更加渐进。

如果你去过CGW # 1,然后参加CGW # 5,我认为你会非常深刻的印象多少得到了改善。

实地考察

我们给这个CGW增加了一件新东西,就是在车间里花时间在会议室外面做田野调查。我们让人们进入团体,在公共场合做力量,勇气和统一性练习。

人们可以从中选择50多个不同的挑战。有些是相当简单的任务,比如在你走过的时候对着某人微笑。另一些则更有挑战性,比如跳舞、唱歌、在公共场合蹦蹦跳跳、邀请陌生人加入……或者四处走动,假装和一个想象中的朋友说话。

挑战分为4类,这样人们就可以集中精力在最需要帮助的方面:

建立自信,克服害羞和焦虑
做傻事/克服对尴尬或注意的恐惧
自信/克服对拒绝的恐惧
更深入地调情
在我们出去之前,每个人都有机会对每一项具体的挑战进行评估。1表示这是一项简单的任务,他们觉得自己可以不费力地做。2意味着它具有挑战性,但却可行。而一个3的意思是,“我不可能看到自己在这么做!”

我问人们开始1 s热身,然后进步一些2 s,最后尝试一些3 s当他们觉得准备好。这些野外作业在整个周末都在进行。

在第一个30分钟的会议结束时,大约一半的房间已经完成了至少一个3个。

在研讨会结束时,一些与会者已经完成了他们所有的3项工作,这意味着他们已经成功地完成了他们之前认为无法完成的事情。

帮助人们度过他们的恐惧是非常有益的,所以他们可以看到他们可以享受到更多的乐趣和自发性。建立一个人的勇气是一种解放。

我们也做了一些统一的练习,包括和陌生人分享无条件的爱。那天,在车间附近打扫地板的一位女士收到了很多的爱。想象一下,她以后会有多好。?

反馈

如果你参加了这个CGW的会议,我很想听听你的个人反馈。它是如何从你的角度出发的?你认为哪些部分最有帮助?你觉得有什么可以改进的?你对演示部分、游戏、练习、合作伙伴分享、小组分享、田野调查等的整体平衡有何看法?

如果你有反馈要分享,如果你通过我的联系方式把它发给我,我会很感激的。我打印出所有的CGW反馈,并将其放入一个文件中,直到我准备好为下一个CGW做准备。然后我坐在躺椅上用钢笔,笔记本,和一杯花草茶,我花了几个小时阅读每一个字的记笔记的可行的。然后,我用这些音符来改变下一个CGW的设计。因此,CGW是不断发展的。我一直在努力让那些参加会议的人更有影响力,更有益处。

我也关注长期的反馈。有些情况下,有些人最初说某项运动对他们没有多大帮助,但几个月后,他们意识到了这一点。所以我必须小心,不要移除那些在更长的时间范围内工作的东西。的一些元素CGW # 1和# 2,我删除,最后我添加在CGW # 4,因为长期的反馈告诉我,他们帮助人们从长远来看。一个例子就是出埃及记的演讲。

有时也我不知道一个练习工作直到我删除它,和CGWers参加多个车间看到的不同之处在于,没有锻炼和告诉我他们错过了的时候,我应该把它删除。

2010年CGW # 5 – 10月29日到31日

我希望CGW # 5 10月将会更好。我们已经听说,许多来自前CGWs的校友将会回来,所以在某种程度上,它可能会有一些家庭团聚的氛围。从传统上来说,10月份是个人发展研讨会的最佳月份之一,而7月份则是最糟糕的月份之一。因此,我们有充分的理由期待在10月的研讨会上有更大的团队。

如果你是一个CGW # 1校友,你没有使用你的免费通行证,10月车间是你最后的机会来使用它。如果你想参加,请不要等到最后一分钟。如果车间卖完了,然后你试着用你的免费通行证,我们就没有座位了。如果有机会你会参加,最好与艾琳现在确认,然后通知她以后如果你确定你不能去,所以至少你有一个座位预留给你。只要让她知道你是“可能”,所以如果我们接近卖出去,她可以和你联系,确认任何一种方式。

万圣节

由于CGW # 5的最后一天是万圣节,我们计划邀请每个人穿的服装CGW那一天。你不必穿一件衣服,但如果有很多人这样做,那就会让这个车间更有趣。艾琳和我可能会自己穿服装。我认为这将使实地实习工作特别生动。

在万圣节前夕,拉斯维加斯充满了乐趣。人们穿着服装在这条大道上巡游,就像他们在好莱坞的好莱坞Blvd做的那样。

万圣节的天气通常很好,通常是在白天的室温下,在晚上凉爽。

CGW的未来

10月份的CGW是我们目前计划的唯一剩余的CGW。在那之后,我将花更多的时间来评估这些研讨会对与会者的长期影响,我将考虑未来研讨会的最佳选择。

我也可能会开一些其他的研讨会。我正考虑创建单独的车间在事业和金融发展,生产力,关系,建立勇气,主观现实(包括意图显现),等等。

一些人也要求有先进的CGW,对于那些已经参加了最初的CGW的人来说。做这样的事情的挑战在于每个人对“先进”的含义有不同的看法。这是否意味着深入某些话题,更有挑战性的工作,更长的研讨会等等?我对这个想法很开放,但如果把注意力集中在单独的研讨会上,可能会更有意义,这样人们就可以在需要最多帮助的特定领域进行深入的讨论。

我认为CGW最好的部分就是把这么多有意识的、以增长为导向的人聚集在同一个地方。仅此一项就会对人们产生非常大的影响,尤其是那些还没有享受到日常生活中正常生活的人。许多与会者离开时觉得他们终于“找到了自己的部落”。“所以无论什么样的工作坊我们做或CGW如何继续发展,我认为最重要的因素是保持提供一个这样的人走到一起面对面的空间。互联网还无法接近这一目标。

CGWs非常有价值,但是它们确实需要大量的能量。昨天晚上8点之后我上床睡觉,睡了11.5个小时。

今天我要过一个轻松的日子,明天早上我要飞往圣达菲,参加一个为期一周的“转型领导委员会”的会议。这是我的第三次TLC撤退,我真的很期待。的能量在TLC非常类似于CGW——大量的积极的,有意识的人聚在一起互相帮助成长。

感激,充实。

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CGW #4 Results