天才地带的观点在我许多朋友中间都很受欢迎。这个观点说的是我们应该把更多时间花在自己干得极佳的事情上，并尽可能委派或清除其他所有事情。
请想象你是名外科医生，身边有支帮你处理其他所有事情的手术团队。他们会完成所有准备工作。然后你进入手术室，去做只有你能完成的手术。在外科手术的天才地带里，你就是整个团队的中心，其他人都是辅助角色。你的团队会支持你完成自己做得最好的事情。
这大体听起来像个挺好的观点，对某些人而言它显然也很适用。但我发现这种观点有其局限性，它并非我会在自己身上使用的生活模式。我不喜欢那种观点带来的生活方式，即无聊乏味的生活方式。 继续阅读热爱你的白痴地带
30天授权委派挑战继续进行。下面是更新内容。
第12天 —— 预订住宿
旅行第一天，我和Rachelle预订了一晚的Airbnb民宿。但第二天我们要去往另一个城市，我想看看Magic能否在我俩返回拉斯维加斯之前，帮忙找到可以停留两晚的住处，这会是件挺有趣的事情。
我从未委派过寻找住宿的任务，所以预想此事可能要花些反复沟通的功夫。Magic并不了解我们的住宿偏好，所以我不确定实际过程将如何发展。但我想这是个开始测试的好时机，Magic很可能有旅行预订的大量经验。我猜这可能是他们的强项。
我和Rachelle常会即兴旅行，即便已经到了另一个城市，我们也知道通过Airbnb或Expedia网站，总能找到住的地方。不过我们的住宿偏好取决于实际情形。如果我们只是需要晚上睡觉的地方，白天都在外面做各种活动，那么从Airbnb民宿网站上找个空闲房间已经挺棒。如果我们在住的地方要呆更长时间，尤其是若想做些工作，我俩可能就会租下整套公寓，甚至是个小别墅。进行较长时间的旅行时，我们也喜欢住处有厨房。参加会议或商业活动时，我通常更喜欢入住酒店（理想情况下就是活动举办地的酒店），这样离活动场地很近。
我们的住宿价格范围也可能浮动。有时我们会选择50美元一晚的民宿。有时我俩会入住300美元一晚的5星级酒店。这要取决于实际情形和我们当时的心情。
当我打算委派旅行预订任务时，心里却好奇这种做法长远来看会如何发展。我该如何开始委派旅行预订的事情，以便虚拟助理能有效学习匹配我们的预订偏好？我们是否每次都必须明确说出自己想要的结果？或者虚拟助理能基于实际情形，变得擅长预测我们的预订偏好？
我想开始行动的最好方式就是开始行动，自己也知道会经历一个不断调校的过程。鉴于完成预订需要的所有来回沟通，我的第一次预订体验很可能不会太高效。但事情也可能比自己预想的进展更快，我对此持有开放心态。我认为在给人做出旅行安排上，Magic肯定有许多经验。对于在此领域首次寻求他们帮助的客户，我认为Magic甚至可能有经过优化的处理流程或脚本。但结果证明，我看不到Magic在此领域有非常完善的处理流程。整个预订体验比我预想的感觉更随机任意。
我觉得这趟短途旅行会是尝试委派一些旅行任务的好时机。我知道若Magic处理不好，我和Rachelle仍有时间通过Airbnb或Expedia找到住处。尽管现在是大众假期的周末时间，但洛杉矶是个大城市，我们肯定能找到住的地方。
周五早上刚好9点前，我给Magic发送了这条请求：
“我和妻子正在南加州做公路旅行，我们需要在洛杉矶西部找到今晚和明晚的住宿。只有我们两个人。”
我的开场白挺放松，自己知道Magic肯定会针对我们的偏好跟进询问一些问题。我本可分享更多关于想要何种住宿的细节信息，并更详细地说明地点偏好，价格范围等，但我猜Magic知道该问什么。
结果Magic不到两分钟就回复了我的请求，确认他们会在洛杉矶西部寻找两晚的住处。Magic说60分钟后再给我发送更新信息。
我发现Magic最初给的回复有点令人困惑。难道他们不需要更多信息来开始搜索吗？不过当时只是早上9点左右，即便他们要花几小时才能最终弄清我俩的预订偏好，我们应该仍有很多时间。我想的是：“好吧，让咱们看看Magic会怎么做。”
57分钟后Magic给我回复了唯一一个推荐选项：122.84美元的加州巴斯托Hampton酒店。
我不确定这是两晚住宿的总价，还是单晚价格，但酒店位置与我的预订需求相差甚远。巴斯托确实在南加州，但这座城市位于拉斯维加斯和洛杉矶之间，离我们要求预订的位置（即洛杉矶的城市西部）还有130英里的开车距离。这相当于要求住在首都华盛顿，结果被安排在了费城的酒店。
以星系尺度衡量，我们可以说Magic搞定了这件事，但从人类尺度来看，这个距离错得就太远了。
至少这种结果挺让人困惑。但我也认为事情接下来只会越来越好，所以让我们继续尝试：
“巴斯托并非正确的城市。它离洛杉矶还有100多英里。我们需要位于或靠近圣塔莫尼卡地区的住宿地点。”
Magic为之前的错误道了歉，后来又返回给我们三个酒店选项：229美元一晚的比利佛山庄万豪酒店标准客房，253美元一晚的希尔顿酒店一居室套房，还有279美元一晚的安布罗斯酒店尊贵套房。他们用PPT文档给出这三个选项，每个酒店附有4张照片。
这些地方看起来很漂亮，但如果我们找的是度假旅行的住所，这些选择会显得更合适。对于这次在熟悉地区要做的公路旅行，我们真的只需要晚上睡觉的地方，因为自己白天大部分时间都会出门在外。我想自己可以加快点预订进度，不过我觉得Rachelle从此刻接手和Magic的沟通交涉会是个好做法，这样她也可以练习一下委派能力。于是Rachelle给Magic回了短信：
“谢谢。你可以也查看Airbnb民宿的选择吗，希望位置在离沙滩2英里的范围内。位于圣塔莫尼卡和曼哈顿沙滩之间。整个公寓或单个房间都可以，只要房间自带卫生间就行。谢谢！”
此时是上午11:44，我们仍觉得有很多时间做调整，能在Magic的帮助下确定住宿位置。
Magic在下午1:17给出了一些民宿选项：315美元的圣塔莫尼卡两居室公寓，357美元的威尼斯一居室公寓，449美元的威尼斯海滩别墅，以及305美元的卡尔佛市家庭别墅。Magic为每个选项提供了三四张照片，还有显示住所位置的Airbnb地图。
这些民宿的位置都很好。我对那些区域挺熟悉，因为自己就是在洛杉矶西部长大。这也是我做过许多长跑训练的区域，尤其是自己有沿着玛丽安德尔湾，威尼斯和圣塔莫尼卡海滩的长跑经历。所以我感觉这是测试Magic的挺好方式，因为至少在我对这片区域的了解范围内，自己很容易验证他们找到的结果。
我认为花300-350美元在这片区域住宿两晚挺不错。租下整套公寓超出了我们这趟旅行的需求，尤其是两居室的公寓，但我也接受这种选择，看起来Magic找到了一些好选项。
我和Rachelle感觉第一或第二个民宿选择还不错（两个地方都很容易走到海滩），于是我们让Magic发来两个住所的链接，以便更仔细地查看相关细节。Magic实际给我们发来所有四个选项的网页链接。Rachelle检查了这些选项，立刻注意到另一个问题 ——我们最初要求的是两晚住宿，而这些预订选择和住宿价格都是一晚。我们感兴趣的住处甚至无法在第二晚入住，所以它们并不符合我们的要求。
虽然能租下整套公寓挺不错，但若两晚总价超出500美元，对这趟旅行来说就太贵了，我们只是需要晚上睡觉的地方，白天预计都会在外旅行。Rachelle重新发了信息来进一步校正我们的需求：
“我检查了这些选项。它们其实只能住一晚。你们能重新搜索一下吗？这次希望能找到两晚总价不超过300美元的住所。只有单个房间也可以，不过那样的话希望房间里有独立卫生间。”
Magic在4分钟内确认了Rachelle的信息，又花了90分钟回复了一些新的推荐选项，现在已是下午3:47。此刻我们感觉Magic犯的错误已大大拖慢了预订进程，我们需要尽快搞定此事。不然的话我们必须放弃Magic，自己查找并完成预订。但我们仍有足够时间再尝试一次。
这次Magic返回给我们5个选项：284美元的位于洛杉矶城西的单间，305美元的一个海滩别墅的单间，364美元的位于洛杉矶城西的另一个单间，位于玛丽安德尔湾的303美元的主卧单间，以及305美元的位于威尼斯的一个单间。这些房间都有独立卫生间，而且价格包含两晚住宿。这次Magic还提供了每个住所选项的网页链接，这样我们无需再询问此事。
这些选项最初看起来挺好… 直到我们查看了它们的实际网页介绍。
我和Rachelle用过Airbnb网站很多次，所以知道应该找评价可靠的房主，最好评级能在4.5星以上。只要房主名下其他住所的评价好，新提供的住所也可以考虑。我们尤其喜欢预订“超级房主”提供的住所，因为他们都非常可靠。
Magic所给清单上的第一个住处有85个五星评价，但其位置离海滩较远，并非我们偏好的地点。它本来可以入住，但因为地点原因我们将其排除在选项之外。
另一个住处选项没有评价。但房主名下的其他住所有评价，不过某些评价挺糟糕，比如这条：
“这个地方并非图片显示的那样。它是又脏又乱的两居室公寓，还有个隔间藏了很多垃圾。我肯定公寓里养过猫，因为里面散发的味道显而易见。”
或是这条评价：
“网站上显示的图片和真实场景并不匹配。看起来上次客人入住后这里并未打扫过，也没有厕纸或毛巾。居住体验不太好，虽然我付了一周的费用，但不怎么呆在房间里。”
我对猫过敏，而且非常重视清洁干净。所以我们觉得最好略过这个房主。选择此地感觉风险挺大。
另一个住处是个没有评价的新房间。房主回复率显示为0%，而且回复时间为“几天或更长时间” —— 若你想在当天确定住宿，这两点便是糟糕信号。优秀房主的回复率都是100%，回复时间也不会超过一小时。如果你想在当天确定好某个住处，这两点都是关键因素。对房主的评价只有四条，其中两条还是取消了已预定房间的记录。因此我们很容易就拒绝了这个选项。
Magic给出的另一个选项只有一个评价 —— 还是挺糟糕的评价：
“等到了预定住所后才发现有人已经占了公寓。因为房主不回复信息和电话，我花了两小时在公寓外，试图弄清如何才能入住。最终2小时之后，他才打电话告诉我房子已经有人占了，并直接挂了我的电话。我深更半夜地带着所有行李站在威尼斯城里，试图弄清该去哪里住宿。这事儿简直太荒唐。房主也不愿道歉，看起来好像根本不在乎，甚至没有取消我的预订。我的下一位Airbnb房主则足够好心，帮我联系了客服并报告了整件事情。”
我们很容易就拒绝了这个选择。没人想去应付一个古怪房主。
幸运的是最后一个选项看起来不错 —— 有23条评价和4.5星的评级。住所位置在离圣塔莫尼卡海岸北部较远的地方，但周围环境非常漂亮，我们住在那里会很高兴。事实上，我在排除其他四个选项后尝试预订这个住处，结果房主立刻回复说房子已被预订了：
“有人在另一个订房平台上预订了这两晚的房间，我很抱歉。祝你们周末愉快。”
这种事很少发生，但我们遇到过几次，房主在多个订房平台上发布自己的房间信息，却忘了更新Aribnb上的可用日期。我不会因此责怪Magic，因为他们也没法提前知道这种事情。
但此时我们已经抵达目的地，马上需要找到晚上住宿的地方。我们感觉这个预订过程花了太长时间，按照当前的进展速度，我没法期待Magic能及时帮我们找好住处。于是我们进了家星巴克咖啡店，搜索Airbnb和Expedia网站上的选项，最终通过Expedia预订了附近的希尔顿酒店。我们其实最后选了Expedia网站上的第一推荐选项。我使用Expedia有很多年，也许他们现在已经挺了解我的住宿偏好。
等到预订完酒店，我便给Magic发短信，在下午5:26分结束了整个服务请求。从最初发出这个请求开始，已几乎过去8个半小时。
“我们试过预订其中一个选项，但遗憾的是有人已在其他平台上做了预订，所以我们没法入住。Magic提供的其他选项要么没有对房主的评价，要么就是评价太糟。我们已经耗尽时间，所以直接预订了附近的一家酒店。”
那家酒店的住宿条件挺不错。我是希尔顿的荣誉会员，所以能享受免费用水和半价停车。我抵达酒店时感到有点沮丧失望，但他们热情友好的接待员让人觉得很放松，使我对做出的预订选择感觉挺棒。
这次和Magic共事的体验让人失望。他们并未帮我们节省任何时间或麻烦 —— 事实恰恰相反。我们花了比自行调查研究更多的时间，去和他们来回沟通，包括校正他们犯的错误，还有查看那些不合适或不可用的选项。
这是我第一次做这种类型的外包委派工作，自己原本可以采用不同做法，比如用更专注具体的请求内容来开始委派工作。如果我们能给Magic更多提前安排的时间，也许事情的结果会更好。但我觉得从早上9点开始预订，应该无需太多压力就能搞定整件事情。我还觉得这类服务请求本应是Magic的强项。
我也不确定该怎么解释这次体验，但自己不得不说未达目标。Magic处理这个服务请求的方式让我感觉太业余。不过从另一个角度看，我仍觉得这次授权委派尝试是个成功经历。我从未试过在旅行时委派其他人寻找住处，现在我至少做过这种尝试。我仍能看到这种做法有些很好的潜力，但与首次经历体验相比，以后的委派做法需要做出更好调整。这次经历也帮我更好理解了自己看重什么，尤其是在使用Airbnb方面：包括有良好评价记录的可靠房主（评级4.5星及以上），干净整洁，和负责态度。我和Rachelle以往使用Airbnb的体验非常好，曾经一连住过30天Airbnb民宿，部分原因就是我们知道如何避免遇到糟糕房主。
此刻我也好奇若提前和Magic分享些自己的预订偏好，这个预订进程能有多大改善。我知道Magic对每位客户都保留有内部偏好资料，也许如果帮他们补充更多我的偏好细节，他们在某些服务请求上会更高效。但随后我也在想这是否又让自己回到太偏于算法思维的方向。
这是种挺古怪的情形，因为对于像Magic之类的服务，我的单个服务请求有可能经手不同的客服人员，我永远无法知道自己的服务请求是否会因为人员换班或其他原因而更换人手。如果我在不同日子里提出这个服务请求，或任务被分配给其他人，事情的结果可能变得完全不同。我可以想象服务的连续一致性对Magic来说是相当大的挑战。我只是不确定对于全新类型的服务请求，自己该如何用最好的方式来寻求Magic帮助。不过我希望随着大家继续合作，Magic的服务可以不断学习和做出调整。
我很喜欢自己发个简单短信就能启动服务请求，大家可以边行动边处理细节问题。有时我感觉自己可以信任Magic自行搞定任务，比如他们确实找到合适人选拿走我的旧负重训练器械。但另一些时候我仍感觉有责任引导服务请求的进程，以确保大家能想出良好解决方案。
当天我们和朋友Rich Litvin共进了晚餐，大家在威尼斯海滩附近的一个很棒的纯素餐厅碰面。我们聊了许多话题，包括授权委派和团队建设。我从2013以来便没再亲自见过Rich，所以老朋友相见的感觉很美妙。
晚餐后我和Rachelle沿着威尼斯海滩散步。随后在直觉感应的引导下，我决定顺便看看自己年少时训练过的跆拳道馆。当时已是晚上11点，我知道没人会在那里。自己从窗户往里张望时，我回想起一些美妙记忆，Rachelle则注意到里面仍有人 —— 正是道馆的教练/馆主。我敲了敲窗户玻璃，在教练走到门前时向他问好。他邀请我们进了道馆，大家愉快地叙了叙旧。我已有大概19年没在那家道馆训练了。但教练依然记得我，还有我的弟弟和妹妹，因为我们曾经都在那里受过训练。当我站在软垫边上时，不仅想起许多回忆。我们甚至聊了点关于授权委派的话题。我现在的几乎所有交谈都能聊到授权委派和团队建设；每个人对此话题似乎都有独到见解。
这是趟挺短的旅行，但对于尝试授权委派和在公路旅行中管理某些事情来说，它是个很好的学习经历。
第13天 —— 阅读更多内容
我今天做的与授权委派相关的所有事情，就是阅读Rich发给我的一些关于团队建设的PDF文本。针对自己能如何应用Rich分享的点子，我还做了些笔记，尤其是在团队需要的人员类型这件事上。
我的这个试验似乎正经历着潮起潮落的循环过程。当做了大量授权委派工作时，我有时会感到需要后退一下，第二天更多地安静内省。然后再过一两天，自己又会感到做好迫使自己行动的准备，有了更多充沛能量，开始授权委派更多任务。我觉得这是用行动融入授权委派状态，而且不会感到难以招架的挺好方式。在每一轮新的行动过程中，我会尝试用不同方式拓展个人舒适区。目前自己感觉还挺轻松容易，因为我仍有很多事情还未尝试过。
我意识到在30天的试验期内，而且目前时间已几乎过半，我只能在庞大的授权委派技能建设上取得微小进展。但我认为这个进展很有意义。自己已学到许多东西，个人思维心态也有不小转变，我正毫无羞愧地犯着各种错误，并从那些错误中不断复元。自己对过去两周在这条试验道路上取得的进展感到非常高兴。
调整校正
进展非常顺利和进展不顺的委派请求间的反差对比，也用一种独特方式帮我调整校正着自己的做法。对于如何高效利用授权委派技能，我正学到更多经验教训。
当感觉自己正和可靠之人共事，能够信任对方做出合理明智的决定时，我便很享受授权委派过程。
随着收获更多和Magic练习委派工作的经验，我认为自己使用他们服务是否成功，很大程度上取决于接手我服务需求之人的经验和技能水平 —— 还有他们把我的需求分配给合格团队成员的能力。在处理我的WiFi设备调研需求时，我明显感到某个时刻他们换人接手了我的需求，从某个不太合格的人选换到了明显合格的人选。我不禁好奇自己能否做些事情来提升服务需求被分配给合适人选的几率。到目前为止这种分配几率还有点像抛硬币，自己很想知道能否做些什么来提高分配到好人选的几率。
我很喜欢Magic服务的灵活性。挺棒的是我可以给他们委派各种任务，然后看他们的处理结果如何。我认为最好做法就是自己愿意冒些风险，看Magic能否想出好的解决方案。我可以接受自己有时必须引导处理进程，来得到自己需要的结果，另一些时候若感觉得出满意结果要花的功夫太多和时间太长，我也可能不得不放弃某个服务请求。我发现这种不够完美的经历体验其实很有力量，因为它能帮我超越在授权委派时对完美主义的潜在担忧。我可以对着镖盘扔出许多飞镖，知道自己有时会击中盘心，有时会击中边缘，但只要我扔出足够多的次数，仍能取得胜利结果。我发现这件事有点《阿甘正传》里“生活就像一盘巧克力”（你永远不知道下个吃到的是什么口味的巧克力）那种样子。
也许对某些人来说，这种意识领悟看起来没什么特别深刻的地方。但对于像我这样有编程工作背景，经常一个错误就能阻止整个程序编译运行的人而言，能用这种宽容犯错的方式应对授权委派，是个挺不得了的成就。
我猜在调整校正个人做法上，自己仍需要弄明白的另一个方面，就是如何平衡好在灵活和宽容心态下，保持高标准。
积极前瞻 vs. 被动反应
Rich帮我看清的一件事，就是自己的团队中可以用上一名执行者，即不用被告知该做什么，此人就能积极前瞻地把事情搞定。我对这个想法深有共鸣。
拥有一个虚拟助理团队来帮忙是自己走出的很好一步，但我仍要弄清该给他们分配什么任务，然后在处理每个任务时来回沟通。如果有人能把较大的任务拆分委派给所有虚拟助理，我会变得更高效多产。我更愿处理较高层级的抽象工作，帮助辨清哪些项目需要去做，并定义出渴望得到的结果。我并不愿像现在做的这样，要钻研如此多实施细节。
我真正需要的是像《星际旅行：下一代》里的指挥官那样。自己应该有位大副协助自己。我需要有人能理解整条战舰的总体使命，而且此人感到自己与这个使命和谐一致，能让整条战舰顺畅运行，这样大家可以更好地一同探索（个人成长的）银河系。
我希望能对此人这样说：“让我们2019年秋天在拉斯维加斯办个为期5天的现场活动，头两天只让’清醒成长俱乐部’成员参加，其他三天举办公开工作坊。”此人将自行弄清需要做什么，包括委派工作给虚拟助理。然后在活动结束后，大家坐下来复盘哪些细节做法管用，哪些可以在下次活动时改进。
更好的情形则是有人直接告诉我：“距离我们上次举办现场工作坊已经有段时间了。我想2019年我们应该再办一个，现在应当开始这个进程了。咱们来挑定活动日期吧。”
此人这样对我说也挺棒：“清醒成长俱乐部的成员们强烈要求亲自见面。我建议咱们开始每年在固定日期举办两个现场工作坊，比如一个在春季，一个在秋季。如果你同意的话，我可以开始操办整件事情。”
我甚至可以接受这种做法：“Steve，我们打算10月在弗拉明戈酒店的Savoy厅再办一场工作坊。你要负责其中的一半活动内容，我会邀请几位清醒成长俱乐部的成员贡献其他活动部分，这样他们也有些上台时间。”我更希望有人能独立操控整条战舰，然后把我用作整个系统里的运行资源。
这种授权委派的状态听起来几乎好得难以成真，但我相信它有可能实现，因为我的一些朋友已经有这样的团队成员。我想这是值得前往的强大方向，肯定要比和虚拟助理们直接处理所有小事更强大有力。我不确定该如何找到能胜任这种角色的人选，但我有了一些开始行动的想法点子，自己也有很多朋友可以寻求这方面的帮助。
即便如此，我感觉自己当前授权委派虚拟助理的试验阶段，仍是值得经历的好体验。我从中学到了许多东西。即便找到很棒的大副助手，我想仍会有些情形，自己可能想直接委派任务给虚拟助理或一个虚拟助理团队，尤其是某些个人任务。但我确实感觉找到一名强大的大副，会是向前走出的一大步。如果我能想出一件带来最大改变的事情，找到这位大副很可能就是。
30天授权委派挑战仍在继续。今天其实是挑战的第14天，但我打算把更新内容分成更小的几个部分，因为要分享的实在太多，所以这篇文章将只涵盖第9、第10和第11天的内容。
第9天 —— 组织整理和与人交谈
我继续试验用Magic完成外包委派的任务，自己也正逐渐习惯拥有一个全天候服务自己的虚拟助理团队。这是思考任务和项目的一种非常不同的方式，自己要花些时间才能消化理解它。我不断想出可以更好利用这种外包服务的新点子。有时我感觉好像有个全新的世界正对自己打开。 继续阅读授权委派挑战 —— 第9-11天
下面是30天授权委派挑战的更新内容，今天（周一）是挑战的第8天。
第3天
头两天建立起一些前进势头后，我今天决定采用更内省的方式，花大概75分钟在日记里探讨团队合作的可能性。我写出自己的理想团队看起来会像什么样子，团队成员可能有什么价值观，随后我又根据这些描述理清潜在的招聘流程。
下面就是我列出的一些价值观，直接从日记里复制粘贴过来：
关心在乎 —— 这是非常重要的价值观。关心在乎有虚假的，也有真诚的，我们需要团队成员都位于真诚一侧。我们应当假定自己的所有意念在世界面前透明可见。团队成员会深入地关心在乎个人成长，关心在乎帮他人成长，关心在乎创造一个更清醒自主和追求成长的世界，这些非常重要。我们的很大一部分工作动力，应该源于关心在乎和彼此互联。当有人加入“清醒成长俱乐部”或参加现场活动时，我们将显而易见地真诚关心在乎对方，并非假装如此。我不认为需要把关心在乎叫做影响力或个人贡献等单独的价值观，因为关心在乎会自然而然地表现出影响力或个人贡献。如果我们充满意义并持续一致地表达关心在乎，就能积极正面地影响人们的生活。
事实真相 —— 坚守事实真相很难。我们组建的团队，不会满足于那些与事实真相不一致的轻松答案。有时不断出现的新真相会令我们感到害怕，尤其是在一个变化越来越快的世界里。但我们需要转向事实真相，直面它们。
优雅 —— 找到优雅的解决方案可能挺难，但这应当成为我们奋斗争取的理想结果。优雅解决方案包括高效性和有效性。如果我们的解决方案在某些领域不够优雅，对找出更好解决方法保持开放态度，就应成为我们的本性表现。
聪明 —— 我们是聪明人服务聪明人。我们要面向聪明自觉的受众。我们不会降低自身理念来吸引那些低标准人群。我们提供的服务要合理有益于人。
探索 —— 我们必须愿意破除陈旧模式。我们不能只是等着改变发生在自己身上。我们需要不断寻找新的可能性。
适应性 —— 这个世界不断变化得越来越快。变化将使我们无法懈怠，它会让我们不断脱离个人舒适区。我们需要习惯驾驭改变的浪潮。我们需要保持灵活性。
乐趣 —— 这一点不言而喻。我们是喜欢玩耍，热爱乐趣的人士，拥有健康的幽默感。
持续性成长 —— 我们把成长看作长期投入，不仅作为个体，也是作为团队。我们喜欢挑战自我。
以下是我对如何找到满意团队成员的一些想法：
上面说的价值观对我该如何招聘潜在的团队成员有何帮助？
首先，团队成员需要具备相应技能。价值观彼此一致确实重要，但除非潜在人选具备合适技能，否则大家无需谈论一起工作的话题。对于一个小团队，每个人都需要给团队添加某些重要价值。
从我的读者中找到想要一起工作，而且价值观一致的人选，相对而言比较容易。但很多人在技能和专业精神上并没有太多可提供的价值。因此对于某些岗位，先进行能力测试会是明智做法。我喜欢Stu McLaren采用的方式，他会在考虑面试任何人之前，先让对方完成一些简单的网上任务，以测试其能力水平。若对方无法聪明地完成测试，也就无需再跟进面试。其他人也推荐过这种做法。有位经验丰富的团队领导告诉我：“除非对方具备合格技能，否则无需谈论一起工作。”
我也见过创业朋友们遭遇的一些问题，他们团队中有些成员虽然价值观非常一致，但技能水平不足。重做工作会是个头痛问题，因此团队成员首先需要具备合格能力品质。当然，有些人可能需要培训后才能按照特定方式完成任务，但这也非理想选择。
另一种推荐做法是聘用新人后给出试用期。在不做出更大聘用承诺的情况下看对方工作表现如何。一般的试用期是90天。这段时间足以看出双方能否建立健康的工作关系。如果大家不能彼此受益，那么明智选择就是让此人离开，再试用其他人。
招聘需要花费耐心，它并非我们可以匆忙完成的事情。如果有人只是想找份工作，入职的紧迫感快过组建这种团队所需的合理时间，那么我们就可以很轻松地拒绝对方。我们需要真正想投入一份长期合作关系的人选。
对方作为个体，有没有长期致力于个人成长的证据？过去几年中，此人在自我投资上做过什么事情？他们是否主动拥抱过挑战？他们是否愿意拓展自我？他们是否经历过失败并东山再起？面试过程应当让对方做出这些回答。如果此人拥有成长思维，而非固化思维，应当会有大量证据说明此事。
此人关心在乎帮助他人成长吗？如果关心在乎是真诚的，就应该有充分证据，表明此人在自己的成长道路上帮助和支持过他人。我们应当能找到可以证明此事的人们。如果我们看到的都是自私自利的行为，就应该继续寻找合适人选。我们无法将就容忍假装关心在乎的团队成员。
我们的生意事业在某些方面会违背社会陈规习俗。清醒自主成长的某些方面可能与社会主流态度恰恰相反。我们需要的事业伙伴，应该能应对处理好这些方面，面对自己在这份生意事业中扮演的角色，他们要能应对处理好大众的评判，而不会尖叫着逃离。我们需要的事业伙伴，要能把这个工作看成实践领导力的机会，而非感到道歉或怯懦。所以我们应该寻找证据，表明事业伙伴有意做出非主流选择，并愿意应对这种选择带来的结果。我们需要的事业伙伴，不会在相信自己是正确的情况下，对社会压力妥协。如果有人能作为个体做到这些事情，他们便很可能成为我们团队的绝佳人选。
此人有着清醒明智的头脑吗？他们看起来聪明自觉吗？他们会对各种问题给出细致周到的回答吗？
此人拥有良好的幽默感，能在喜乐玩耍的文化氛围里工作吗？他们能在喜乐玩耍的工作风格，以及专业和胜任表现间做好平衡吗？他们愿意在工作中注入自己的个性吗？
我以前犯过的一个错误，就是对那些缺乏相关技能和经验的人选，花了太多时间和他们谈论怎样一起工作。我遇见过许多精彩出色，忠于内心，追求成长的人们，所以找到拥有相同价值观的人选对我而言相对容易。对我的其他一些创业者朋友来说，找到价值观匹配的人选则会较难。
有些人喜欢先找价值观一致的人选，然后给这些人培训必要技能。我发现这种做法也存在限制性，因为最好情况下，我也只能将人们培训到自己现有的技能水平。这意味着至少在最开始，我的知识和技能会成为整个团队的天花板。我认为自己最好能找到那些在我弱势的领域具备明显优势的人选。
上面这些清晰认识能帮我节省时间，因为现在我知道若对面前人选的技能和经验感觉不到兴奋，就无需再提前和对方谈论一起工作。如果我只对他们的价值观表现出热情，那只表明双方会有潜在的友谊，但并非真能成为团队伙伴，至少不会在较短时间内成为团队伙伴。技能实力并非一切，但它们确实重要。
第4天
今早在“清醒成长俱乐部”按惯例开团体培训电话会期间，我把开头的教育培训部分委派给志愿做此事的一位成员。这是我们连续第二周采取这种做法。在此之前，我从2017年8月开始便一直亲自做这部分的培训，所以委派给他人是个挺好的步调变化。
这项挑战里一个有趣的拓展目标，就是看大家能否在我不亲自参与任何培训部分的情况下，完成整个培训电话会 —— 同时仍能给所有俱乐部成员提供有益价值。我可能只作为观察者参与电话会，但不必做任何实际培训。我仍喜欢做培训电话会，但若能看到自己不必每次亲自参与，大家仍能完成培训，将是非常令人惊叹的体验。我只是想确保大家能以仍会服务好俱乐部成员的方式，来做成此事。不过我的确认为此事越来越有可能做到。
这是个即便没有特殊技能或培训，价值观也能发挥巨大作用的领域。有些技能确实要通过经验积累才能培训获得，但只是做个真正关心在乎帮助他人的人，就能对这种培训有极大帮助。即使你不太确定该如何帮助某人，能够倾听鼓励对方，相信对方，帮助此人考虑各种选项，仍会对其有很大帮助。我感觉大家在未来很多年里，会从俱乐部的培训中探索这种价值观与技能实力之间的平衡状态。
为了扩大俱乐部规模，我知道培训工作会是自己必须更多授权委派的领域。如果俱乐部人数加倍，我可能仍会亲自做培训，但超出那些人数后，我便看不到自己能在不精疲力尽的情况下处理好所有培训工作。所以我必须在此领域更深入地进行授权委派。鼓励那些想探索彼此协作培训的成员来做此事，看起来就像朝着这个方向走出的很好一步。
甚至在挑战开始前，只是接受这个挑战，已经在不断转变我对未来可能性的感受。这个挑战让我开始质疑那些设想必须亲自完成的事情 —— 最终我得以放弃其中某些设想。这个挑战也帮我主动寻求更多帮助和社交支持，甚至在自己之前感觉这样做会太难的情况下，也得以付诸行动。
我收获的一个关键意识觉悟，就是授权委派对其他人而言也可能是件好事。在“清醒成长俱乐部”里，授权委派可以为俱乐部成员创造更多机会来拓展自我，面对恐惧，并步入领导者角色 —— 这些都是好事。我认为自己以前的限制性信念是，若自己倾向授权委派，就是在放弃个人责任。
我现在明白如果想让生意事业的内部获得成长，比如组建一个团队，就需要在生意周围创造出更易交换渗透的多孔薄膜。我不能在生意内部和外部维持一个坚固墙体，比如明确区分顾客和员工的界线。我必须允许人们有跨越这条界线的更多可能性。否则生意的内部永远无法得到成长 —— 生意外部也将同样如此。
这部分挑战让我感到有点紧张。能交换渗透的边界超出了我的个人舒适区。它更难预测。我对自己生意的内外都很了解，因为我从2004年开始都一直在经营它。离开自己感觉行之有效的领域，会有点让人捉摸不定。
用《星球大战》做类比，这个挑战让我进一步把自身角色想成尤达大师，而非天行者，要去鼓励每位俱乐部成员发现并追求自己的“英雄之旅”。不过话说回来，尤达大师住在一个臭沼泽里，这样除了最具决心的访客，其他访客都会打消见他的念头，或许这个类比也不太合适。🙂
我把第3天花在写更多日记，以理清自己想从30天试验中收获什么上。我不想只是连续一个月随机外包委派些事情，所以自己思考还能在这个挑战上取得什么进展。
我最终想到了这些可能实现的进展：
1. 外包委派些个人任务，以便进入授权委派的思维心态，并完结一些事项（更换泳池灯泡，安装热水循环泵等）。
2. 聘用个新的庭院工人（可以和第一个事项同时处理）。
3. 记录发送“清醒成长俱乐部”每周电邮的工序（包括安排培训电话会事宜），实现Rachlle从头到尾接管的目标。
4. 外包一些简单的生意任务（比如音频转文字等）。
5. 记录一些让虚拟助理去做的工序，理清我的初始需求。
6. 开始了解虚拟助理服务，聘用兼职的虚拟助理。
我不确定自己是否会坚持完成这些事情，因为这对我来说是个新领域，我也很难预测自己在30天里能有多大进展。但事实上，我已明显有了些不错进展。
第5天
下面是我在“清醒成长俱乐部”论坛上为今天更新的进展日志：
“多谢Magic的服务，新的热水循环泵现已装好，正按照设定的参数良好运转。
我不认为Magic用最高效的方式处理了这件事情，但他们确实帮助推进了事情的完成。他们打了很多电话来寻找能完成这项工作的人选。不过因为拉斯维加斯确实有假合同工的问题，我也不能完全责怪他们。这件事最终彻底完成确实让我感到解脱。在开始这个挑战的同一周就做完此事显得有点梦幻，因为自己已经把它推迟了多年时间。
我很喜欢Magic处理了困难部分，找到合适人选确实是个苦差事。
更换泳池灯泡也处于进展之中。灯泡的电源线有部分短路了，下周就应该有人来更换。”
我必须说搞定这件事感觉非常酷。但几小时过后，我意识到自己在头两项任务上要花的费用挺大。我之前选择的是每分钟59美分（每小时35美元）的按需付费方式。Magic在第一项任务上花了83分钟，另一项任务则花了几乎4小时。若我之前选择他们的月度付费方式，那么不管每项任务要花多长时间，我都只用为其支付20-30美元。尽管我承担得起自己的选择错误，当那个选择确实糟糕，我对之前所做的决定感觉不太好，有点后悔不该如此。
所以我当天晚些时候给Magic发了封电邮，解释了自己的处境，询问能否获得部分返现，或采取升级到月度付费的补救方案。结果Magic很高兴地接受了我的提议 —— 我真喜爱这种出色客服！—— 现在我使用的就是每月支付399美元，允许提出16个服务请求的套餐，这样每个外包任务的服务价格便降到25美元。我还给Magic引荐了两位客户，额外获得两次服务机会，所以目前我仍有16个服务请求可用。
现在我感觉公平了许多，不再有后悔情绪。新服务套餐意味着我无需为Magic在任务上花的时间操心。不管他们在一项任务上花了10分钟还是几小时，我在每个服务请求上付的费用都一样。
但每月能用16个服务请求（目前还剩25天）对我来说也是个拓展体验。自己要外包委派更多任务。我如何在剩下的三周半里想出要外包的众多任务呢？
我还未完全理解的是，Magic对单个服务需求的定义，这个定义范围到底有多宽广？我能对Magic说：“请帮我计划一个秋天的三周夏威夷之旅，其中至少包括三个小岛，瓦胡岛必不可少。”，并把这算成单个服务请求吗？我想很可能不行。我想对他们的服务限制有更好了解。目前我对继续使用Magic感觉挺不错，而且现在有了更多服务请求能在试验期间使用。
我也想在这段时间尝试其他外包服务，但也发现深入使用单个服务对自己很有吸引力。这让我想起自己在2016年分享的《里宽，里深》那篇文章中提到的做法。
第6天
周六我让Magic帮忙处理一套旧的负重训练器械，那套器械放在我车库里落灰已有11年。我告诉Magic他们可以自由选择处理方式 —— 捐给慈善机构，免费送给某人，直接当垃圾扔掉，全都可以。
这套器械没什么特别之处，我后来用更好的装备替换了它，但一直没找到机会处理掉旧的。我曾尝试捐给慈善机构，但慈善机构不想来取已经装配好的器械。
Magic目前正在处理这个任务。他们已找出两家有可能想要这套器械的慈善机构。如果找不到想接收的慈善机构，Magic建议在分类广告网站上发布信息，看有没有其他拉斯维加斯本地人士想拿走这套器械。
我很喜欢这种处理任务的轻松方式，只用拍个照片发条短信，事情就能向前推进。把任务委派给Magic确实能让事情动起来。
我也喜欢Magic在幕后处理某项任务时，他们会告诉我可以期待何时收到下条状态更新信息。对于这项任务，他们告诉我可以在周一下午5点收到下条更新信息。
此事感觉像是值得委派的一个挺好任务，因为其中涉及我不必现在着急解决的简单问题。我只用定义出想要的结果 —— 基本就是让这套器械从我的车库消失 —— 然后其他人会创造性地想出做成此事的方法。
我在第6天还做了些其他小的授权委派活动，包括发电邮给Magic，请对方说明单个服务需求的定义范围。
第7天
下面是第7天我发布在“清醒成长俱乐部”论坛上的日志更新内容：
“今天我花了些时间复查自己的待办事项清单，汇集了未来3周内我能潜在委派给Magic的一列任务。我想出了大概20个点子，但有些还存在疑问。我看不出用Magic去做简单预约安排的价值，因为很可能自行完成此事的时间，都比向Magic解释清楚任务的时间要短。打个2分钟的预约电话，看起来并不像值得外包委派的好任务。
对于什么类型的任务适合外包委派，什么又不适合，我正逐渐拓展出良好的识别感。
我仍有15个服务请求可用，所以在如何使用它们上，自己可能需要发挥点创意。
我有过的一个想法，就是找位WordPress开发者，编写一个能用于记录培训电话会内容的自定义文章类型（CPT），这样在网站上添加电话会记录稍微轻松容易一点。我可以去做此事，因为自己已经为个人网站上的“新闻”版块编写过CPT。但看看能否外包这个编程任务，可能是挺好的试验做法，而且这种编程工作不是特别复杂。
此外若能编写出CPT，其他人（比如Rachelle）想在网站上发布电话会记录也将轻松容易许多。目前用Beaver Builder模板的方法也挺容易，但有了CPT会更加简单。”
只是我不太确定这个WordPress编程任务需要花多大功夫。根据自己当前技能和以前做过类似任务的经验，我可以轻松看到与独自完成相比，我在授权委派时要花更多时间定义并解释这项任务，然后找到胜任人选来完成它。但就像某人指出的那样，这个委派任务的真正价值，可能是找到某位能合作不止一次的优秀WordPress开发者。这样我可能在第一个任务上损失些时间，但会在以后的任务上节省时间。现在我甚至不确定那些未来任务会是什么，但显然在某些领域，除非将授权委派作为长期投资看待，否则它并非合情合理的做法。
我感觉到目前为止，自己在这项挑战上的步调走得还不错。脱离个人舒适区可能让自己感到有点压力，因此多用几天进行内省（主要用写日记的方式思考想法点子，以及各种可能性和接下来的行动步骤），再花几天直接采取授权委派的行动，我感觉像是正确做法。我并不想疯狂地度过30天，让这个挑战充满随机任意的委派活动。我想要可持续性地转变自己的想法和行为。
第8天
今天我和Rachelle更进一步，让她接管了每周发送“清醒成长俱乐部”电邮的任务。她现在就写着那封邮件。我预想要再用一周时间，才能把整个工作流程委派给她，包括安排培训电话会的时间，在“清醒成长俱乐部”论坛上创建讨论帖，写作并发送电邮等。这些事情都不难，但委派出去后每周都能帮我节省一点时间。Rachelle在这些事上已经比我做的更好，她为邮件添加了论坛每周热点话题的内容。
我意识到很多授权委派任务都与卸除各种小事相关。每周在一项任务上节省10分钟看起来可能不多，但若我们养成卸除这些任务的习惯，节省的时间就能积累起来。此外，我能看出如果坚持这种做法，自身专注水平也会随着时间不断提升。
写这篇文章时，我又听到Magic发给我的信息提示音。他们研究了一些处理旧健身器械的可能性。其实他们还想出了我甚至没能想到的可能解决方案。Magic发现离我10分钟路程远的一家健身房，愿意给会员们发送电邮，看有没有人想免费拿走那套器械。喔…这个点子确实不错。Magic仍在努力寻找愿意接收这套器械的慈善机构，但若这条首选道路走不通，健身房那边也是挺好的备选方案。
我很喜欢Magic在这件事上对我价值观偏好的考虑。捐给慈善机构最符合我的初衷，尤其是我对这件事并不着急。如果慈善机构拿到器械后把它卖掉，我也毫不介意。接下来的选项是找到可能想要它的某个人。最糟结果就是把它当垃圾扔掉。
我也很喜欢自己可以对此事的实际解决过程保持超然状态，并有其他人愿意致力于解决它，无需我的太多参与。
随着30天授权委派挑战的持续进行，针对克服与授权委派和外包任务相关的限制性信念，我想和大家分享些个人想法。
上周我邀请一起进行这项挑战的其他人士，分享了他们在此领域遇到的障碍。当涉及授权委派和外包任务时，什么想法、信念和态度会拖我们的后腿？
下面就是我对众人分享内容所做的总结，都用一句话来表达：
公平性/对他人价值观的个人推断
让别人去做我不想做的任务显得不公平。
我对把任务以低薪方式外包给其他国家的人民感觉很糟糕。
人们最好去忙他们自己的任务项目，而非去忙我的。
人们应当独立自主，不该依赖我。
我不想在其他人身上施加权力。
我想要外包的任务只够别人兼职完成，人们不会只想兼职完成我的任务。
让别人打扫我的卫生间或洗衣物挺尴尬。
控制
没人能像我一样擅长这些任务。
让自己保持控制状态对我而言很重要。
我处理事情的方式太独特了。
我其实喜欢去做洗衣、购物和其他看起来不太重要的任务。
有些任务就是没法授权委派给他人。
信任
我很难找到值得信任的人。
如果我信任别人查看我的文件、系统、银行账户、密码、管理员权限等，那么他们可能背后使坏。
如果我发现有人确实干得很出色，他们最终可能辞职创办自己的生意…. 还可能复制我的生意模式，和我竞争。
如果不详细检查所有行动步骤，我如何知道某个复杂任务能否恰当完成？
感觉没有做好准备/没有看到授权委派的价值
我的工作系统还不够好，其他人可能没法有效运转它们。
聘用别人的时机还没到。
把任务高效分配给别人之前，我需要先想清如何完成每项任务（并擅长此事）。
我只是个学生，母亲，艺术家等。
我并未身处授权委派的位置，因为自己没有一份生意。
自尊问题
我以为自己是谁，可以授权委派？
谁想为我工作？
我以为自己是谁，想让自己的生意增长10倍？
成本开销
我付不起钱聘用别人（或组建一个团队）。
在准备思考如何授权委派前，我需要先赚到特定数目的钱。
我付的钱要比那个任务对自己的价值更大。
我负担不起自己想要的服务质量。
我现在有的时间比钱多。
时间/缺乏耐心
我太忙了，找不到授权委派的时间。
我要授权委派的任务太小了，自己做起来更快。
在授权委派这件事上投入，看到积极回报要花的时间太长。
招聘过程花的时间太长。
找到合适人选要花的时间太长。
解释任务和记录流程比我直接完成任务花的时间更长。
其他人工作得太慢了。
缺乏技能
我不擅长授权委派。
我不知道如何授权委派。
我没法组织起一个团队。
我还未精通掌握个人高效表现，没有准备好管理别人。
我到底该从哪里开始着手？
我以前试过授权委派/外包任务，结果不起作用。
我只是个冰球运动员而已。
找到合适人选的挑战
我很可能找不到合适人选来授权委派自己的任务。
即使找到合适人选，他们也可能在被聘用后很快离开。
我聘用的人不会想我一样在乎那项任务，或像我一样充满动力。
找到具备正确技能、经验和价值观的人很难。
找到值得信任和依靠的人很难。
许多人就是没法很好遵从指导。
我到底该如何找到可靠人选？
恐惧他人评判
我不想被人看作懒惰、娇生惯养，或精英主义。
如果我外包创意型工作，会被看作利用他人，试图冒名顶替别人的创意成果，这可能意味着我缺乏正直品性。
担忧复杂性
我自己去做所有事情要简单容易得多。
授权委派会让我的生活变得更复杂。
如果我最终对要管理很多人感到不堪重负，那该怎么办？
我讨厌事无巨细地管理他人。
想要拓展自己生意的想法看起来很吓人。
如果我组建一个团队，可能会失去灵活性。
我真想对其他人的生计负责吗？
恐惧错误和失败
我可能会搞砸此事，聘用错误的人。
如果我必须让某人离职，可能会非常艰难。
其他人的错误可能让我赔很多钱。
如果授权委派让我在错误方向上走得更快怎么办？
如果我给人付钱太少或太多怎么办？
如果我花光了钱，不得不解雇人，尤其是那些指望我生活的人，我该怎么办？
如果我搞砸此事，有可能毁了其他人的生活。
回避对质
我不擅长对质，比如有人工作表现糟糕时。
我不喜欢跟踪检查，尤其是自己可能不喜欢我发现的结果。
请不必纠结于我对这些内容的分类，因为其中一些本可归到不同类别里。上面的分类方式只是为了方便说明。
如果我们把这份巨长的清单压缩为那些概括的群组，可以得到下面这份较短的清单：
公平性/对他人价值观的个人推断
控制
信任
感觉没有做好准备/没有看到授权委派的价值
自尊问题
成本开销
时间/缺乏耐心
缺少授权委派的技能
找到合适人选的挑战
恐惧被人评判
担忧复杂性
恐惧错误和失败
回避对质
虽然我们损失了点细节信息，但这份清单要更容易管理。
现在让我们考虑一种无比简单的授权委派场景。请想象你要前往星巴克，授权委派一位专业咖啡师做杯拿铁咖啡，即：你要去那里为自己点杯饮品。上面这些相同的反对意见，在这个场景里看起来会像怎样？
公平性/对他人价值观的个人推断 —— 咖啡师很可能有比给我做杯咖啡更好的事情去做。
控制 —— 没人做的玛奇朵咖啡能像我做的那样。我就是玛奇朵女神！
信任 —— 如果他们撒谎，用的豆奶不是有机类型该怎么办？如果他们因为贪图便宜，秘密使用转基因大豆又该怎么办？
感觉没有做好准备/没有看到授权委派的价值 —— 现在喝咖啡时间太早。事实上，我也许根本就不该喝咖啡。
自尊问题 —— 我以为我是谁，拿着台不是苹果牌的破笔记本电脑坐在时髦咖啡桌旁？
成本开销 —— 有正常思维的人谁会花8美元买杯拿铁？我只用25美分就能给自己做一杯。
时间/缺乏耐心 —— 排队的人太多了。点餐单上的内容也太长了。
缺少授权委派的技能 —— 若我点不出想要的合适饮品… 还堵了后面的队伍… 其他人感到厌烦并说我太蠢该怎么办？
找到合适人选的挑战 —— 星巴克里所有长满痘痘的咖啡师都糟透了。他们永远不会把我的咖啡杯填满 —— 咖啡离杯口总是还有半英寸。而且他们总是叫错我的名字。
恐惧被人评判 —— 如果人们因为我喜欢星巴克，就说我是个贪图享受的势利眼该怎么办？没人知道会不会发生这种事情。
担忧复杂性 —— 如果点餐单上的选择太多，我如何决定该点什么？
恐惧错误和失败 —— 若我点了种从没喝过的饮品，结果自己很不喜欢，该怎么办？那会糟透了。
回避对质 —— 如果他们做砸了我点的咖啡，我不得不让他们重新做一杯，自己该怎么办？
事情就是这样，以上所有担心都真实有效。也许用星巴克举例让那些问题看起来有些荒唐，但这些反对意见对人们来说都可以是真正的问题。这些反对理由都能用于做出不去星巴克的决定… 或回避现代世界里的其他任何事情。
也许你能靠自己做出更棒的咖啡。外面买的拿铁会很贵。喝咖啡并非你的本质需求。人们可能因此评判你。你可能会犯错，或者咖啡师会犯错。很多事情都可能出现差错。
但是若你确实想要点杯咖啡，很可能仍会去做此事，尤其是当你能应对处理人类偶尔表现出的不完美。这件事完全可行，你也可能有一次美好体验。取得成功完全有可能，甚至还极有可能。即使你开始几次做得不好，也可通过经验打造个人技能，随着时间过去做得越来越好。
成百上千万人都会在今天光顾星巴克。而且成百上千万人都会在今天授权委派各种任务。不做这些事情的有效理由确实存在，但人们可以应对处理好它们。
如果我们把这些潜在问题看作不去尝试的各种理由，就会让自己停滞不前，妨碍个人发展道路上的进一步成长。但我们也可以把这些问题看作潜在的成长体验。
让我们从成长视角看待这些反对理由。每种反对理由的成长潜力是什么？
公平性/对他人价值观的个人推断 —— 也许我会非常享受让人时不时服务自己，若我欣赏感激对方提供的价值，他们可能也会享受提供那些服务。稍微表现出一点感恩就大有帮助。或许我可以学会更懂得表达感激，多说一些感谢。
控制 —— 也许我可以学会不要太有控制欲，更放松一点，这样也能让我的生活更轻松顺畅。需要控制一切对我会有很大限制。
信任 —— 如果我能更信任这个宇宙，让身边围绕值得信赖，真诚关心我最佳利益的人们，难道不精彩美妙吗？世上确实有值得信赖的人们。也许我也能致力于成为更值得信赖的人。
感觉没有做好准备/没有看到授权委派的价值 —— 大多数人在授权委派时并未感觉做好准备，然而他们仍会倾向去做此事。授权委派是项技能，而且像其他任何技能一样，拓展它需要花费时间。由于这项技能处在我的舒适区之外，期望自己感觉做好准备将不切实际，所以我在开始授权委派时，当然不会感觉做好了准备。我的舒适程度将随着经验积累而得到提升。
自尊问题 —— 相信自己值得帮助，而且人们喜欢帮助我，会是件很美好的事情。感到自己十分重要，而且自己的目标和项目也十分重要非常美好。这意味着我必须开始致力于对自己真正重要的目标和项目。如果我不尊重和珍视自己的工作，又如何期待其他人也能如此？
成本开销 —— 也许我会为预算原因而从小的委派任务开始做起，但自己可以在这件事上先做一小点投入，或者若自己做的事情有趣且有价值，还可以去找那些愿意免费帮我的人们。我也可以授权委派那些能立刻帮我产生收入的任务。这件事有着成长空间。即便自己走出的只是微小一步，我现在也可从力所能及的事情开始做起。
时间/缺乏耐心 —— 如果我有明智投资者的心态，拓展出追求长期投资成果的耐心，结果将会怎样？我可能要预先做好心理准备，但随着时间过去，我将收获巨大奖赏。
缺少授权委派的技能 —— 请想象当自己非常善于授权委派，许多事情都能在我不必亲自参与的情况下得到处理，那种生活会是什么样子。这是我可能追求的最棒技能道路之一。在缺少出色团队的情况下，我的发展会一直受限。
找到合适人选的挑战 —— 精通团队建设的技能，知道如何吸引出色、有天赋，以及忠于内心的人们来帮自己完成任何渴望实现的项目，那种状态会有多美妙？而且我也会充满乐趣地去做此事。
恐惧被人评判 —— 被人评判并非真正问题所在；我对评判的恐惧才是。我需要主动邀请这种评判的出现，这样才能超越它们，不再如此怯懦。也许我可以培养出面对他人评判的更佳幽默感。
担忧复杂性 —— 如果我更擅长授权委派，其实可以让自己的生活更轻松简单，因为人们会帮我处理各种事情，我也可以花更多时间进行探索，充分利用个人优势。
恐惧错误和失败 —— 请想想若我不再对犯错感到纠结，自己可以学习和成长得多快。各种错误就是能帮我成长得更强大的课程。主动拥抱错误，而非恐惧它们，是更合情合理的做法。
回避对质 —— 要想获得力量，我需要学会如何坚守自己想要的结果，并帮助他人也提升自身标准。我没法期待人们能完美无缺，但我可以期待他们不断进步。如果他们没法或不能满足我的标准，我就必须让他们离开。我配得上和那些关心品质的聪明人共事。
在开始这个30天挑战前，我就有上面提到的许多限制性信念，大多数都隐藏在自己脑后。我让它们阻止自己采取行动。有些看起来还像是挺有效的反对理由。我可以一直说时机还不理想，也可以一直担心添加人手会让生活变得更复杂，还可以一直回避因为某人表现糟糕或价值观不一致而让其离开的可能情形。
我之所以最终同意尝试授权委派，就是因为这些挑战蕴藏的绝妙成长潜力。这条挑战之路可能不会轻松容易，但它会充满有趣的经验教训，以及个人和专业方面的有益收获。
查看原文：
30天授权委派挑战正在持续进行中。今天是第2天。
第1天 —— 开始行动
我承诺要在授权委派和外包活动上，每天投入至少一小时。昨天我花了两个多小时，大部分时间都用于调查研究可以尝试的服务。我决定先从一些个人任务开始委派，自己觉得那会是轻松融入这项挑战的一个好方法。
下面就是我在挑战第一天所做的事情：
我给Rachelle演示了如何使用买来已有数周的扫地机器人，这样她无论何时想用，现在都知道如何操作。拜这个小家伙所赐，我们的厨房地面变得清洁了许多。教Rachelle使用只需花上几分钟，但我无需再一直去操控机器人。这感觉像是朝前走出的轻松美妙的一步，帮我进入分享更多责任和主动寻求帮助的思维心态。这种做法也赋予Rachelle更多能力，现在她可以在想要的任何时候操作扫地机器人。
我还花了些时间检查能开始外包的简单任务。自己的笔记本电脑上已经有份事项清单，所以我只用复查浏览一遍。我需要聘用一个每月修整庭院的服务公司。泳池里有三个水下灯泡已经烧坏，需要更换。坏掉的热水循环泵也需要更换。等等诸如此类。我知道…这些都是第一世界才有的生活问题… 但理清这些事情能帮我进入授权委派的思维心态。其中有些事项在我的待办清单上已存留了很长时间。
虽然我以前查看过这份清单，此次却不一样，因为我终于严肃认真起来，想把这些任务委派给别人完成。与只是把它们看作未来某天可能完成的任务相比，自己现在的感受完全不同。过去我总是不能优先解决这些任务，因为它们始终看起来都不够重要。但现在我已决定释放那些一直受困的能量。在进行新的个人成长试验时，得以提升处理这些事项的优先级，自己感觉很舒服。
我说的“受困的能量”，指的是自己长期推迟的小任务。虽然它们可能会反复烦扰我，我却一直把它们当做琐碎或不重要的事情。这些事情通常涉及家里各种小的修理事务，以及不断堆积的小型待办事项。
我们在各种小任务和项目上拖延的糟糕程度，简直令人叹为观止。举个简单例子，我家里的热水循环泵几年前就坏了。这个循环泵把热水从加热器推送到家中的热水管道里，再推送回加热器循环加热。这样当你在家里任何地方打开热水龙头时，几乎就能立刻用上热水，无需先预热几分钟。我在2015年7月买了个新泵来替换旧泵，结果它就一直在我的车库里呆了3年时间，等着我叫人安装。实际安装时间很可能不到一小时，但我从来没想麻烦自己找人处理此事，而且我也没有能力独自安装。
查看过以前的家庭维修清单后，我打电话给亚马逊询问能否找人处理这些维修任务。我以前通过亚马逊找人修过空调，效果挺不错。遗憾的是亚马逊没有我需要的这种服务项目，也没法提供定制服务。
接着我花了大概一小时调查研究其他人推荐的几个服务网站，并创建用户账户。第一天大部分时间都花在准备活动上，但我感觉这些时间花得挺值。
第2天 —— 尝试Magic虚拟助理服务
我决定测试的第一个外包服务名叫Magic（魔力）。我从一些朋友和博客读者那里听说过关于Magic的口碑信息，所以感觉它是个开始着手的好地方。我昨晚注册了他们的服务账户，注册过程轻松容易。
Magic是个综合性的外包服务。你只需通过发送短信或使用他家免费app的方式，来给他们委派任务。你可以把它想成前台礼宾服务。他们有一个受过培训的虚拟助手团队，来帮你完成各种事情。他们的工作就是弄清如何搞定你委派的任务，比如代表你给别人打电话，这样你就不必亲自处理此事。只用给Magic委派一个任务，他们便会自动跟进处理，如果需要你补充任何细节信息，他们也会向你问询。之后他们根据完成任务付出的费用，加上他们的服务费用，向你收费。
我想你还可以给Magic提出限制条件，比如你想让他们在某件事上花费多少时间，或限制最终的成本开销。
Magic的服务费用是每分钟59美分（每小时35.4美元），但目前他们提供的是订阅服务套餐。比如每月119美元，399美元和639美元的服务套餐，分别可完成4个、16个和32个服务需求。
此外他们提供30天不满意退款保证。
我想先试用他们的服务，不想直接订阅每月套餐，但又没看到可以绕过套餐方式的服务选项。于是我给Magic发送询问信息，他们同意让我不用订阅套餐便可使用服务，所以自己现在用的是每分钟59美分的按需付费方式。我不确定这种按需付费方式能持续使用多久，但它看起来像是挺好的试用选择。
如果他们完成单个任务平均要花1小时，而且你能充分利用他们的服务时间，按需付费方式应该会少于订阅套餐的花销。但我只想先看看他们完成几个任务的效果。如果自己足够喜欢，永远可以晚点再转换到订阅套餐的服务方式。
顺便说一下，如果你也想尝试Magic，可以使用我提供的链接进行注册，你会获得一小时的Magic免费服务，我同样也能享受这项优惠。只是请注意，我只是在24小时前才注册的Magic账户，也是个新手，目前还无法给出个人赞赏推荐。有些我信任的人士说他们喜欢这项服务，而且Magic已持续进化完善了几年时间，所以我想这足以让我更深一步体验他们的服务。
我也可以花更少的钱去聘用自己的虚拟助手，但我认为Magic在某些任务上的表现可能更高效，因为他们会把你的任务分配给有相关经验的专业人士。他们的团队成员拥有不同技能经验，所以你不会受限于单个助手的现有技能。
今天吃早餐时，我用发短信的方式，总共只花了几分钟时间，给Magic委派了之前提到的换灯泡和安装热水泵的任务。
然后他们说上午9点会给我回复。因为有些服务公司要7点才开门营业，他们需要时间和对方联系。
到了9点整，他们非常准时地给我发送了一连串状态更新信息。他们已联系过5家不同的水电工服务，还打电话给另外几家问过报价。有趣的是，他们试图找到单个人/单个服务公司来一同处理这两项任务。到目前为止他们还未找到任何满意选择，但看到他们像聪明人士一样朝着解决问题的方向努力，我感觉很棒。
他们试图将这些任务一同处理的做法（如果管用的话）显得挺巧妙。如果知道这种批量处理的做法有可能实现，同时给他们委派多个相互关联的任务也许会高效得多，特别是在采用按需付费，而非按任务付费的服务方式时。
在过去90分钟里，我不断从Magic收到状态更新信息。现在感觉Magic已承担起完成那些任务的责任，他们正引导我逐步解决问题，并根据需要向我询问额外信息。我感觉自己此刻能相当被动地处理那些任务，事情自会得到解决。那种感觉十分美妙 —— 积极正面而且充满希望。
这对我来说是个全新生活领域，但到目前为止，自己发现它挺令人兴奋。让他人参与解决自己的任务，给我的感觉非常不同。这种做法可以防止各种任务永久性地躲藏在我脑后，并把它们转移到行动层面。我要做的所有事情就是发送一条短信。受困多年的能量在几秒钟内便能得到释放。这种感觉妙极了。
我喜欢和一群朋友共同完成这项挑战，因为大家能一路分享个人进展，比较不同的服务、策略和做法。我们在“清醒成长俱乐部”里的相关话题已有58条留言，而且大家只是在昨天刚开始这项挑战。看到其他人在付诸行动，会推动我做出更多行动，因为自己不想感觉被大家甩在身后。我想自己的进展分享，也会帮其他人采取更多行动。
另外今早在我的帮助下，Rachelle写完了发给“清醒成长俱乐部”所有成员的每周邮件。这些电邮的内容在过去一直非常单薄，只是用来提醒大家留意参加视频培训电话的时间。我们开始在本周给它添加更多价值，比如突出展示俱乐部论坛里的有趣讨论话题。今天发送的邮件就是由Rachelle，而非我写作完成。Rachelle是我们的社群管理员，我最终想让她负责培训电话的日程安排，并能在无需我直接参与的情况下发送每周电邮。或者只要她想，也可以把这项任务外包给别人完成。🙂
授权委派这件事存在学习曲线，我肯定会在30天里犯些错误。不过犯错根本没什么好怕的 —— 我在自己的人生里已经犯过不少错误。我认为大家应该为自己犯下的错误感到骄傲，尤其是那些大的错误。它意味着我们在不断学习和成长，并在迫使自己超越个人舒适区。
今天我将开始一个全新的30天挑战，这个挑战专注于授权委派和把各种任务外包。我将对这个挑战体验一路写作博客，分享经验教训，洞见认识，所犯错误等，但不一定是每天分享。
在连续30天中，我将致力于授权委派和外包各种任务（包括跟私人和工作相关的各种任务）。
我的具体承诺，就是每天在授权委派和外包任务的活动上投入至少一个小时。其中可能包括通过头脑风暴想出要授权委派的任务，定义好那些任务，致力于解决各种潜在障碍和限制性信念，找到一同共事的人们，测试和评估外包服务，分配任务，跟进检查，以及落在这个探索活动合理范围内的任何事情。但我不会把花在写博客或与监督伙伴进行核查的时间计算在内。我在某些天里可能会超出一小时，但一小时是我每天的最少投入时间。全部30天，包括周末都将如此。 继续阅读30天授权委派挑战
我身处开放感情关系已超过八年，对于这趟旅程，自己想分享其中令人惊讶的一些方面，尤其是和那些想了解这条生活道路中较隐蔽部分的人们进行分享。
在走上这趟旅程的早期阶段，我读过多本关于开放感情关系的书籍，但阅读他人的经历体验并未像我希望的那样有帮助。主要原因是人们实践开放感情关系的方式各不相同，所以即使你认为大家走在相似的道路方向上，其他人的经验教训通常看起来仍有点隔膜。
考虑到这种因素，请在吸纳我分享的内容上有所保留，因为它们都是基于我自己的经历体验和价值观。不过我猜本文的内容很可能让这个博客的许多长期读者深有共鸣，因为大家在兴趣爱好方面已经挺和谐一致。
撇开上面的警示不谈，下面就是一路走来，开放感情关系令我惊讶的10个方面：
1. 思维心态比实践行为更加重要
在开放感情关系中经历高低起伏的循环体验相当常见。有时我们会有丰富多样的交往伴侣，另一些时候则长期只有首要伴侣（甚至没有伴侣）。有些人在频繁跟新伴侣交往上非常积极活跃，另一些人则只会偶尔放纵一下自己。
你如何实践开放感情关系其实无关紧要，因为实践此事的方式有很多。真正能定义开放感情关系的更像是一种思维心态，而非特定的实践行为。实践行为依然重要，但我认为思维心态更加重要，因为思维心态倾向于渗透影响实践行为。若你的思维心态并不和谐一致，搞砸实践体验也很常见，比如你相信自己必须假装单身状态，才能吸引到其他交往伴侣。
当你转变到开放状态时，自己对感情关系生活的看法也会不同。新的关系体验变得有可能。这种可能性会给人极富力量的感觉。即使你并未积极实践开放行为，只是知道自己有了更多选择，也能改变你对感情生活的感受方式。移除了环绕在自己首要感情关系周围的栅栏，会给你带来全新生活视野，即便你仍选择花时间呆在以前围起的相同场地内。
当你不再选择单一伴侣关系，没有栅栏再阻挡你和其他伴侣交往联系时，生活会显现出更神奇的品质。你永远不知一份有趣的新感情关系何时会进入个人生活，而且当此事发生时，你可以自由自在地同意接受它。这为现有感情关系增添了额外的神秘活力，因为总有可能出现新鲜的感情能量，给个人生活搅起波澜。我认为这对防止一份长期感情关系变得陈旧停滞很有帮助 —— 那份额外的丰富多样性会十分健康有益。
若你只探索单一伴侣关系（或独身生活），理解开放关系的思维心态就可能挺棘手。也许它看起来像是太美妙的事情，太丰富多彩，太理想完美，以至于无法变成现实。我明白这种感受。让你的头脑搞清此事的确需要花些时间。
开始实践开放感情关系之前，我脑中存在这种想法已有数年时间。有时它看起来好像很迷人。另一些时候我则半信半疑。接着我又好奇它对我来说是否可能实现。最终我开始用行动去探索它。整个过程花了多年时间，而且曲折反复。
在开放感情关系变得有可能存在之前，你也许先要解决一些自身的限制性信念。不过一旦你终于理解那种思维心态，相比之下具体实践其实相当简单。你基本上只用给出邀请，并接受某些邀请，然后同时和不同的人们一起探索浪漫关系，亲密体验，以及/或者性爱体验。但允许自己这样做并相信你能做到此事，可能要经历许多内部沟通工作。但它是挺有趣的内部沟通工作，那也是这种体验的大部分价值所在。
虽然我并未打算回归单一伴侣状态，但即使这样做了，我想自己对感情关系的视角看法，也会因为开放关系的经历体验而发生永久改变 —— 并且是变得更好。探索开放感情关系属于我个人成长旅程的一部分，而且自己认为它非常宝贵，很像做名纯素主义者21年的经历那般宝贵。也许总结此事的一个好说法，就是开放感情关系帮我对其他人类同伴感到更紧密相连和充满爱意。在人类的社交网络之内，我感到更受欢迎和更有归属感。
2. 开放感情关系比单一伴侣关系更加简单
从表面看，开放感情关系看起来似乎给感情生活增添了复杂性，对不？你需要应对处理更多人，要进行更多沟通交流。你面对的风险也更多，还可能有更多狗血剧情。
当你最初开始探索这条道路时，开放感情关系确实更复杂，但那主要是因为你还未习惯它。它看起来复杂难懂，是因为它对你来说是全新事物。
请想象自己搬到一个新城市。即使新城市比你原来的城市更井井有条和容易找路，你也可能觉得它更复杂，因为你还未了解新城市的街道布局。你的不熟悉感让这个城市最初看起来挺复杂。
探索开放感情关系与之相似。你在最初阶段有很多要学的东西。思维转换可能十分棘手。但随着你不断积累经验，事情也变得更轻松容易。一旦你探索过这种生活方式几年时间，我认为你可能发现它要比单一伴侣关系更简单，更轻松，也更自然。我的确是这样认为。
我将和大家分享些自己这样想的理由。
第一，开放感情关系更简单，是因为大家无需隐藏彼此吸引的内心感受。你可以开放地谈论自己的想法、感觉和观察认识，尤其是当你有位清醒自知的伴侣，能应对处理好面对这些真相之时。当保持诚实更简单易行时，谁又想玩隐藏游戏？
第二，开放感情关系更简单，是因为我实际上能向伴侣征求对其他人的看法，并期望她会给出诚实合理的回答。或者她可能自愿给出个人看法。她会注意到我并未留意的事情。她可能在感觉到其他女人受我吸引时，给我指出此事。她还可能为我指出那些潜在的有趣交往关系。她站在我这一侧，我也站在她那一侧，双方相互支持。
第三，多元之爱（为你伴侣的愉悦而感到愉悦，为你伴侣的幸福而感到幸福）要比嫉妒心理更简单。嫉妒心理混乱复杂，有时还很暴力。你更愿有位喜欢嫉妒的伴侣，还是有位毫不嫉妒的伴侣？你更愿成为喜欢嫉妒的伴侣，还是毫不嫉妒的伴侣？若你的感情关系受到嫉妒心理的感染，所有事情都会变得非常复杂。要想超越嫉妒心理，你必须致力于提升个人能力，自尊意识，以及自我的富足心态。做到此事当然很有挑战，但长远而言，它要比应对处理嫉妒心理带来的各种问题简单得多。若你和伴侣想与其他人不时探索感情关系，与试图拒绝此事并从依附索求和缺乏安全感的立场出发交谈相比，更简单的话语则是：“享受乐趣，注意安全。”
第四，在单一伴侣的感情关系中，你有的自由更少。人们需要遵守更严格的规则，破坏那些规则带来的后果也更严重。开放感情关系也许仍有规则，但它们很可能是更简单和更常识性的规则（至少在你习惯开放关系后会是这样）。若你并不喜欢某个规则，比如不能亲吻自己碰巧喜欢的另外一个人，你如何在单一伴侣的感情关系中应对处理此事？你会压抑那种欲望吗？还是会为此和伴侣争论？或对伴侣稍微感到有些怨愤？我更愿直接享受一次美好的亲吻。然后也去亲吻自己的首要伴侣。去亲吻我喜爱的所有人！就这么简单！
第五，在一份开放感情关系中，我们更难因为生活中的缺点不足而责备伴侣。因为你有更多自由去探索个人欲望，所以更不可能陷于责备伴侣的状态，或被动等着伴侣去改变。如果你想探索某事，便可完全由自己决定是否要进行探索。这种状态为何更简单？因为和说服首要伴侣去探索他们可能不感兴趣的事情相比，另外找位愿意一起探索的同伴通常更轻松容易。和心甘情愿者一起探索，要比和不情不愿者一起探索更简单。在我当前的感情关系中，这并非是个大问题，因为我和Rachelle在探索方面有着非常相似的兴趣爱好。但对于身处开放感情关系的某些人来说，这会是个挺大的问题。请你也从对方一侧看待此事。你也不必因为伴侣想要你做些自己不感兴趣的事情，而觉得很有压力。相反你可以鼓励伴侣和其他兴趣相投的人们一起探索并享受乐趣。如果伴侣想和其他人分享亲密、性爱或浪漫体验，你知道自己不会对此难以释怀，将是种美好的解脱。
第六，假设你已结婚或对首要感情关系做过长期承诺。自己永远无法再以某些方式与其他人交往联系更简单，还是对和其他伴侣交往联系的可能性保持开放态度更简单？这其实是个视角问题。我发现开放感情关系这条道路更简单，因为它是自己能做出的一种更容易和更灵活的承诺；它不像单一伴侣的关系承诺那样僵硬死板。开放感情关系让未来自我的生活更轻松容易，因为只要未来的我选择如此，他便拥有和其他伴侣探索感情关系的选项（但并非义务责任）。我并未用当下的选择阻碍他，所以他在未来很可能不会感到受困。
第七，你是否只有一位朋友？我猜很可能不是。如果你能同时保持多份友谊，为何不能也同时拥有多位浪漫或性爱伴侣？开放感情关系就是拥有多份友谊的自然延伸。我们为何不能在两个领域都有相似的生活标准？若你喜欢拥有多位朋友，很可能也喜欢拥有多位亲密伴侣。把开放感情关系看作友谊的延伸确实能简化理解这种思维心态；再次强调，此事最初看起来复杂难懂，只是因为你还未习惯它。
第八，也许开放感情关系看起来更复杂，是因为它比单一伴侣关系更加非主流。但其实最主流的感情关系模式，就是假装单一伴侣关系，其中包括单方欺骗或双方相互欺骗（并试图掩盖此事）。所以若你的价值观是基于大众做法，请自由自在地假装身处单一伴侣关系，同时欺骗伴侣，在这条路上你会找到许多同伴。或者就是直接看大量色情片 —— 完全由你选择。在我看来主流选择荒唐可笑；只是因为这些选择更流行普遍，我们很难说它们就更好或更简单。我认为更简单的生活是感到充分被爱，并和那些喜欢你的人们交往联系。
我可以继续解释下去，但自己认为大家已经懂我的意思。再次强调，当你刚开始学习了解开放感情关系时，它可能看起来更复杂难懂，但随着自身经验的积累，这种生活模式会开始感觉更简单，更轻松容易，也更自然而然。我深切感激欣赏开放感情关系的简洁美好，主要原因就是它与我对感情关系的直觉想法和感受非常和谐一致。与单一伴侣关系相比，开放感情关系感觉像是通向感情生活的更优雅道路。
另外想说的是，我是在宗教环境里被抚养长大，所以脑子里原来充满单一伴侣关系神圣价值的无稽之谈，而探索开放感情关系就是卸除这些思想负担的绝妙方式。在此探索道路上你将会遇见的前天主教徒，简直多得荒唐可笑。
3. 当和其他伴侣探索感情关系时，我会更被首要伴侣所吸引
我在2010年第一次有过三人性爱的体验，之后我对女友（现已成为我的妻子）感受到最加强烈的吸引力，这不禁令我有点惊讶。以后每次和其他人交往后，无论是一对一还是三人一起的性爱体验，我都有相似的内心感受。
与他人交往联系并未使我减少对首要伴侣的兴趣。这种体验其实让我更喜欢和欣赏自己的首要伴侣。我认为出现这种结果有两个主要原因。
首先，当我和新伴侣交往时，自己忍不住在思维层面把对方的性格品质与首要伴侣进行比较。这帮我注意到自己非常喜欢Rachelle的那些性格品质，而自己以前可能将其视为理所应当。我会不断注意到更多欣赏感激Rachelle的地方。
当你不常有那些比较体验时，便很容易将长期伴侣视为理所应当。他们的独特之处变得平常普通，你也不再留心注意。但当你和某位缺少那些性格品质的新伴侣交往时，自己仍可欣赏感激这份新的交往关系，并且会被提醒认识到自己非常喜欢首要伴侣的某些方面。那种提醒认识会在新交往关系发生后延续挺长时间。
其次，因为首要伴侣明白我喜欢不时和其他人探索交往关系，自己也就不必隐藏这部分的自我。我不必假装自己没有受到其他女人的吸引，或有其他女人被我吸引。我喜欢这种层面的诚实状态，我也喜欢身处没有欺骗行为的感情关系。欺骗伴侣就是不诚实，难道不是吗？拥有一位坦然拥抱这种诚实感情生活的伴侣，会让我感到更受她的吸引。我被她的真实坦诚，她的理解信任，她对一份毫无虚假成分的真正感情关系的承诺所吸引。
另一方面，开放状态也会暴露感情关系中潜藏的虚弱一面。若和其他伴侣交往后，你发现自己感到与首要伴侣越来越疏离，那便暗示了你的首要感情关系并非像它本来应有的那样牢固，也许双方是时候继续选择各自的生活。
在我前一份婚姻接近结束时，我和前妻尝试过保持开放感情状态一段时间，结果两人一年内便选择了离婚（在一起生活15年后）。在那种状态下，对开放感情关系的探索，帮助照亮了双方一直压抑的更深层次感情问题，就此方面而言，离婚依然是个好的结果。我们经历的开放感情关系阶段，帮助双方以更清晰透彻的认识去继续新的生活。
4. 开放感情关系更不激进
这个方面有点令我感到震惊，请让我慢慢解释。
人们对开放感情关系抱有的一个常见概念，就是它肯定是一种更激进的感情关系模式。如果你想保持开放状态，就必须让自己付出更多努力。你必须在社交上独断坚定。你必须接触更多人。你必须让自己向外拓展。你必须对很多人解释自己的兴趣爱好。
有些人甚至认为如果想在这条道路上收获某种程度的丰富体验，就必须撒谎。人们不会接受你的开放态度，所以你必须隐藏自己已经有了首要伴侣的事实。或者你必须隐藏自己喜欢同时和多个人约会的事实。
我来告诉大家事实真相。有人在追求开放感情关系时的确存在这些想法和行为。但在我看来，这种做法适得其反。它与我的实际体验感受毫不和谐一致。
我认为觉得自己必须在社交上表现激进主动，自己似乎每周都需要寻获新伴侣的思维心态，其实根植于匮乏心理（有时还源于性上瘾问题）。它源自内心的依附索求感。
假如你已有位美丽、温和、有爱、体贴和相互支持的感情伴侣，自己将会怎样？如果你已经和喜爱的对象拥有健康愉悦的性生活… 甚至同时和其他伴侣享受着快乐的性生活，结果又会怎样？你认为那种状态会使自己在追求新伴侣上感到更激进还是更不激进？
根据我的经验，实际结果和大众的想法恰恰相反。开放感情关系令我感到更轻松自在。我感觉非常放松。我有位美妙的首要感情伴侣，自己在此生活领域的需求已经得到很好满足。在上个月，我还高兴快乐地再次结婚。因此当和某位新伴侣交往时，我是从富足而非匮乏的身心状态出发。我可以坦然做我自己，并看双方的交往会发生什么结果。自己无需迫使任何事情发生。
下面的说法听起来可能有点令人难以相信，但我其实发现被动的感情交往姿态效果挺好。我不会出门寻猎新的感情伴侣。大多数时候，我只是让她们自然来找我。
当我回顾过去几年的交往经历时，最令自己享受的那些感情关系有着相似的发展模式。它们都是女方先选中了我。甚至在我有机会选择她们之前，对方已经选中了我。在某种程度上，女方已预先接纳了我，之后她才逐步进入我的雷达范围。即便当时感觉好像是自己在邀请对方开始交往，我其实只是顺从了女方的本来意愿。她可能除了倾向和我交往联系的意愿之外，甚至没有具体的行动想法；但那份意愿已经足够。
这是感情关系中需要领会的非常有趣的微妙之处，如果我没有决定探索这条开放感情关系的道路，我也不确定自己能否领会此事。
如今我倾向于一直持有特定意念，那就是这个宇宙会给我带来快乐、健康、有爱、好玩、有趣的交往关系，而且那份交往会让涉及其中的所有人都获得成长。
在踏上这趟旅程的头几年，我表现得较为激进，因为自己以为我必须如此。我会选择想要交往的女人并主动给出邀请，总体而言那些交往的结果，并不如自己感觉是女方先选择了我的交往。两者间的差别就像逆流而上和顺流而下之间的不同。
下面的说法听起来可能有点古怪，甚至显得啰嗦，但长远来看，我发现自己最受吸引，而且最享受与之交往的那些女人，就是发现我也富有吸引力的女人们。如果某个女人发现我很有吸引力，足以使她愿意付诸行动和我以某种方式开始交往，我就可能发现她也极富吸引力，假如双方亲自见面，我们将很可能拥有一份美好的交往关系。
如今我探索开放感情关系的典型方式或许能直接用懒来形容。不过再次说明，你也可以说这种做法与“吸引力法则”和谐一致。大多数时候，我只是放松下来，让这个宇宙提供那些认为我很有吸引力，并且想要彼此交往的感情伴侣。当某个女人留下想与我交往联系和共同探索的暗示时，我会更加注意这些信号。很多时候女方想让我主动做出邀请，但事实真相是，甚至在我知道会发生什么事情前，她已经选中了我。
因此，我发现这是一条非常放松自然，并不激进的感情道路。它不是疯狂的淫乱行为，但给我的生活增添了足够的多样性，交往联系和亲密感，我并未感到有改变它的任何需要。我其实挺满足于让女人们来选择我（或不选择我），自己再做出善意回应。也许未来某天我想用不同方式来探索这条道路，但目前我感觉整个宇宙在这件事上干得很棒。
有些人感觉他们必须迫使自己主动出击，以寻获新的交往关系，比如在大街上随意反复地和人搭讪。然而和这些人交谈后，我询问他们用这种方式能多么频繁地找到美妙交往关系时，所得结果通常令人沮丧。他们可以找到愿意约会的对象，有时还能获得性爱，但他们并未发现这种经历幸福快乐和令人满足，因为交往双方并不存在思维/心灵/精神层面的真诚联系。
我感觉更有价值的做法，就是变得更擅长倾听和关注女人们表达的对自己感兴趣的微妙信号… 并通过向这些交往机会表现出欢迎态度，使对方更容易和我建立联系。
尽管这种做法听起来很懒或挺被动，我却要负起做好自己这部分工作的责任。属于我的那部分工作就是专注于成为最好的自己，就是坚持去做自己相信是美好事业的工作，就是拓展自我，不断让自己超越个人舒适区。当我始终与自身价值观活得和谐一致时，就会有足够多我喜欢的女人们也发现我富有吸引力。自己根本不必外出寻获交往对象。
你是否发现自己富有吸引力？你是否对自己今天的样子感到舒服美好？你是否常在上床睡觉时想着，今天过得简直太棒了？如果你能给这些问题做出肯定回答，我想那种相当放松的开放感情关系模式也会对你管用。当你过着顺畅美好的生活时，很可能对他人也将很有吸引力，因为人们会想和你分享一些那种顺畅美好的生活体验。
我想额外说个关键观察结果。我和女人们有过的最棒交往关系，从一开始都会包含许多幽默、欢笑和乐趣。对于那些一开始便过于严肃的人们，双方的交往效果倾向于不是太好。轻盈心灵会让开放感情关系运转良好。这在我的妻子身上尤为真实，她就是我遇见过的最好玩有趣的小丑演员。我俩每天都会让彼此欢笑不止，每天都要笑上很多次。欢笑在我们的感情关系中占据着很大一部分，对于自己其他运转良好的交往关系，欢笑也占据着重要部分。我花了些时间才意识到此事，但自己非常会被那些好玩有趣的女人们吸引。
我认为当你把开放感情关系看作友谊的延伸时，幽默层面发挥的作用就显得更加合情合理。你喜欢和朋友分享欢笑吗？我肯定喜欢。即使去参加专业会议，我也会很自然地被房间里那些好玩有趣的人们吸引。我喜欢欢笑，也喜欢让他人欢笑。因此把这种欢笑元素带到对开放感情关系的探索中，使我感到非常自然轻松。
5. 身处开放感情关系之人是比单身人士更安全可靠的赌注
如果我想在首要伴侣之外和其他人探索感情关系或一起玩耍，在其他条件都一样的情况下，我更喜欢和已身处开放感情关系之人，而非单身女人一起交往。
这种做法看起来很可能反直觉。难道单身人士不是更优先的选择吗？他们会有更多和你相处的时间，对不？
怎么说呢… 那些已经拥有一位或多位伴侣的女人，也额外提供了社会认同的证据。至少有其他人已经选择她。在我眼中这个事实会将她的交往层级提升一点。
单身人士是风险更大的赌注。这并不意味着她是糟糕赌注，但公平地说，当我们额外考虑此人当前没有其他伴侣的状态信息，那么自己遇到糟糕交往关系的风险也随之提升。她缺少那些拥有伴侣的女人能够提供的社会认同证据。这个事实可能并不重要，但再次强调，她当前处于单身状态也许有着合理原因。
和单身人士交往有点像是购买一件购物网站上没有买家点评的产品。这个事实并不意味着那件产品很糟糕，但我们面对的风险要比购买某件社会认同证据更多的产品稍大一点。
如果在决定是否要和对方交往之前，我们有机会看到此人和另一位伴侣的交往互动状态，那样甚至更好。这是因为你能由此做出信息更完备的决定，尤其当我们要决定是否进行更深入的交往之时。
如果某个女人已经拥有一位或多位感情伴侣，她还想和你交往联系，那简直太爽快简单了。我不必再向她解释自己的生活方式。她很可能会接受并理解我也有感情伴侣的事实。那很可能是一份不会有狗血剧情的交往关系。
对于单身状态的女人，我必须做更多工作来确定她是否合适交往。我不知道她能否理解并接受我的生活方式。即使她宣称理解，我也不知道她能否处理好非排他性的交往关系，除非她在此方面有过先前经验。
当交往各方都至少有另外一位感情伴侣时，那么新的交往关系就倾向于更多关注探索、玩耍和真诚联系，这种交往更不可能受到依附索求感的感染。如果某个女人已经有位稳定伴侣，她最大的情感需求很可能已经得到满足，不再想要或需要我填补其首要伴侣的角色。这种状态将提升双方交往关系的品质，使它和心灵与精神层面的需求更和谐一致。
身处开放感情关系的人们一般不喜欢狗血剧情，他们通常很善于嗅出各种警示信号。其中明显的警示信号之一，就是对方以非常负面的方式谈论以前的感情伴侣，比如以往的感情经历充满怨愤或涉及暴力行为。对身处开放感情关系中的很多人来说，这些负面言论都是一面巨大的警示红旗。他们可能仍会基于友谊和对方交往，但很可能不想更深入地发展关系，因为出现狗血剧情的风险已经太大。这样说看起来可能不公平，但我认为处于开放感情关系里的很多人会同意，预判未来是否会出现狗血剧情的最好证据，就是过往是否有狗血剧情。
有些人其实挺喜欢狗血剧情给自己生活额外添加的兴奋感，但在很大程度上，那些身处稳定长久开放感情关系里的人们，都倾向于像躲避瘟疫一样回避狗血剧情。
不过存在狗血的过往经历并不会立即扼杀一份开放感情关系。真正的问题在于此人是否已经自愈，原谅了过往的悲剧，从怨愤情绪中解脱出来。他们是否准备好了和新伴侣探索一份清醒自主、心灵开放的交往关系？
此外，开放感情关系通常需要做出清醒自主的选择。在决定积极探索开放感情关系之前，人们通常会对这种可能性投入大量思考和反省。假如某人正在探索这条感情道路，即便只是刚开始，他们也很可能比大多数人更自知自觉。
这些人也很可能更擅长沟通交流自己的想法、感受和欲望。实现可持续的开放感情状态需要良好的沟通能力。
开放感情关系中当然有些不喜欢稳定状态的人们，但我和他们没有太多交往，因为大家生活在不同的圈子里。他们通常在一段时候后将自毁个人声誉，世上没有不透风的墙，然后大家就会回避他们。
现在你可能好奇为何有人会想和非排他性的人士交往。处于开放感情关系里的人们没法像单身人士能做到的那样，提供排他性交往关系。如果你找到一位绝妙伴侣，想要排他性地和对方生活在一起，那很好。但若你没法找到那种排他性的特别感情关系，又该怎么办？你应该等待多长时间？此时一份美妙的非排他性交往关系（或多份这样的交往关系），就能让你身处充满关爱、亲密感受和性爱体验的流畅生活状态。
正如我的一位非常开放的朋友所说的那样，你会更喜欢谁：100%的失败者，还是稍有不足的成功者？这种说法可能显得有点苛刻，但我认为他说的有道理。开放感情关系中有些十分迷人的伴侣，只要你能接受自己并非他们的唯一伴侣，就能和对方一起探索这种美妙感情关系。与那些100%属于你，但匹配度较弱的伴侣相比，这种开放感情关系可能更有体验价值。
6. 开放状态能提升承诺度
开放感情关系中最常见的谬论之一，就是若你要和他人探索亲密交往关系，就必须减少对首要感情伴侣的忠诚承诺。若你思考此事，它其实没什么道理。我们很容易消除这个谬论。
如果你放弃了其他所有友谊，是否意味着对最好的朋友更加忠诚？当然不是，但那种状态可能意味着你对唯一的朋友更有依附索求感。
你是否需要依靠社会压力来确保首要伴侣和自己待在一起？如果对方有了和其他人感情交往的选择，会发生什么事情？那种可能性是否会让你感到有点害怕？它是否会使你感到更不安全？如果你需要依靠社会压力来保留这份感情关系，自己对那份感情又有多忠诚坚定？
如果你的感情关系足够强大，能应对处理好开放状态，双方仍愿意选择共同生活，我想说那才是彼此忠诚的更强表现，而非试图利用额外规则来防止伴侣逃跑的可能性。假如你们需要那些额外规则来保障感情关系的安全，也许你们中的一个人就该去寻找逃跑途径。双方的兼容合拍性并非应有的那样牢固。
要想保障开放感情关系的安全存在，你必须不断对它所有投入。如果通向其他交往关系的门径保持开放状态，你就没法把自己的伴侣看作理所当然。
你也必须保持对自我发展进步的个人承诺。让自己做个富有吸引力和好玩有趣的人。活得跟个人价值观和谐一致。在其他感情选项面前，让自己成为你伴侣的明智选择。
开放感情关系能提升承诺忠诚度的另一个因素，就是你知道只是为了时不时和其他人玩耍，自己不必跟首要伴侣分手。假如其他感情关系会成为自己感情关系的威胁，那么你的感情关系又有多安全可靠？与缺乏自由灵活的感情关系相比，一份自由灵活的感情关系能很容易让你感到更安全和忠诚。两者间的差别就像顺风弯曲和顶风折断。
单一伴侣的感情关系也会产生更多谎言，尤其是当有人秘密探索其他交往关系之时（这种情况十分普遍）。一份不够诚实的感情关系会是更忠诚的感情关系吗？你可以争辩说，如果为保留那份感情而选择隐藏事实真相，那就是更忠诚的表现，但这样的话他们真正保留的是什么？他们也许保留的是当前的生活安排，但自己对感情层面的承诺其实弱化了。
此事还有另一层意义。我感觉开放状态提升了我对女人们的整体忠诚性。在这条道路上，我无法藏在与某个女人的单一感情关系背后，然后余生都阻止跟其他所有女人发生更深入的交往关系。那扇门会保持开放状态，有时另一个女人会选择穿过这扇门，和我一起探索感情关系。有时这些感情体验会让我脱离个人舒适区。有时拒绝这些和不同伴侣交往所带来的额外学习和成长体验，会是更轻松容易的做法。因此我把开放状态看作要做出的更伟大承诺，它尤其顺应了我对终生学习和成长所做的坚定承诺。
7. 一旦你真正拥有自己的生活道路，各种批评指责会逐渐消失
当我最初走入这个生活方向，公开写作开放感情关系时，收到过各种支持和批评 ——大多是后者。那种状态持续了一段时间，而批评指责的程度似乎也反映出我自身的不确定感。
随着我对这条生活道路感到更舒适自在，并不断积累经验，自己也越来越相信它是我的正确感情关系模式。伴随个人信心的增强，各种批评指责也随之消散。
那些批评指责如今在很大程度上已不存在。虽然以前的博客文章会不断吸引新的读者，我已记不起上次有人对此事给出负面反馈是什么时候。我更经常会收到刚涉入这种生活方式的人们提出的问题，还会听到身处开放感情关系一段时间的人们讲述的有趣故事。
我觉得最好的批评者们很擅长感应出我的内心反对意见，他们把我的反对想法反射给我。他们反对我分享的某些事情，就是因为一部分的自我也在内心反对那些事情。他们能从一英里之外嗅出我的不和谐一致感，那便是这些人感觉最需要让我听见他们声音的时刻。
但当我追求这条感情道路足够久，解决好了自身的各种反对意见后，身边也不再有批评者纠缠不休。他们仍会批评指责我，但通常不会再麻烦自己做此事。那种做法如同批评一块石头为啥要做个石头。石头对这种批评会感到挺困惑，而批评者也会因为做出此种毫无意义的努力而显得愚蠢。
另外想说的是，此事在探索个人欲望上也是很好的一课。开放感情关系会带来对更多欲望的探索 —— 包括浪漫、性和社交等方面的探索。你对和一位或多位伴侣分享内心最深处的欲望感到有多自信？你对经历体验自己想要的事物有没有任何内心反对？如果你在内心反对，也将持续吸引外部反对意见。所以你必须学会真正拥有自己的欲望，同时致力于解决内心存在的反对想法。
你是否感到寻求满足某些欲望过于不切实际？你是否感到自己必须付出额外努力，才能用某种方式实现它们？当然，你真正需要的只是一位心甘情愿的伴侣，只要他们知晓你的兴趣爱好，就很可能有许多人愿意和你分享这种感情体验。
8. 许多人都处于秘密的开放状态
多年前当我公开自己的开放关系状态时，在某种程度上就像打开了一扇通向隐秘社会的大门，只有那些清醒自主选择了这条道路的人士才能进入其中。我结识多年的人们很快也向我袒露了他们的开放关系状态，而自己以前从不知道此事，甚至根本不会怀疑他们。他们也用某种方式探索着开放感情关系。
他们为何不早点告诉我？简单答案就是他们不知道我能否冷静看待他们的生活方式。身处开放感情关系的人们倾向于极度讨厌评判言行，除非他们信任你不会妄加评判，否则通常不会分享关于自己的这种生活细节。
当我公开谈论自己的开放感情状态时，这种行为自动赢得了某些人的尊重和信任，也说服他们相信可以信任我 —— 不仅信任我说的事实真相，也可以信任我能保守他们的秘密。
基于这种经历，我想说很可能你已知道某些人现在处于开放感情关系状态。你们甚至可能是亲密朋友。但直到和除非你让他们相信自己能信任你：（1）冷静看待此事，（2）保守他们的秘密，他们将继续对你隐藏这个事实真相。如果你想让这些人足够信任你去分享此种私人信息，你通常必须先行一步。
这是否意味着你也必须选择开放感情关系？这要取决于当事人。即使你不选择开放感情关系，有些人也很可能会公开承认此事，只要他们看到你宣称会支持他们的生活方式。另一些人则只会和真正的内部人士分享自己的真实状态。
若你想和喜欢开放感情关系的人们享受一些美妙的交往关系，自己能保守秘密就是明知做法。很多人更喜欢让这类追求保持私密状态，尤其是这些探索行为显露于世后会对当事人的职业和/或社交生活带来负面影响结果。像我这样在博客上公开谈论这个话题并不寻常。有其他博客作者也身处开放感情关系，但从来不会公开写作此事。我对分享自己的人生旅程并不介意，但保护其他人的隐私非常重要，所以我在某些细节描述上有意保持模糊状态。我认为这是合情合理的平衡做法。
9. 找到开放感情伴侣比你预想的更轻松容易
我在一段时间里并未探索开放感情关系的一个原因，就是自己以为找到志趣相投的人会挺难。结果证明那是限制性信念 —— 并非实际真相。
结果表明，我在越过特定转折点并决定进行这种探索后，找到志趣相投的伴侣相当轻松容易。在开始探索的头几年里，我感觉挺受另一侧世界的欢迎。
随着你完成某些思维心态上的转变，这是另一个会变得更轻松容易的生活领域。我们倾向于将此事过于复杂化，而它其实不必那么复杂。
在行动步骤上，有两个简单策略的效果很好：主动给出邀请，以及广播自己对非排他性交往关系的兴趣爱好。让人们知道你对开放感情关系感兴趣，无论是单独告诉他人，还是向大众宣布。
如果你反对这种做法，自己的反对意见又是什么？你其实可以把那些反对意见全列出来，逐个进行分析。你是否对开放感情关系感到羞愧？你是否认为这种做法太放荡？你是否担心被他人评判或排斥？你是否担心某人其实可能答应你的邀请，然后自己必须经历那种体验？你是否对自己的身体形象不自信？
请注意无论你有何反对意见，像你一样的人们已经在探索此事。它也许看起来像个巨大的思维心态转变，但那种思维转变就是进入开放关系俱乐部的关键一步。我们都经历过相似的转变历程。我们都必须解决相似的反对意见。我们都必须用行动支持这种选择并面对自身恐惧。而恐惧终将消散，因为它并不理性。
最艰难的部分就是解决自己的抵制心理，摆正个人思维心态。找到好伴侣这个问题更多与内部心态相关，而非要付出更多外部努力。外部问题其实很容易解决。事情简单到可以是直接告诉某人你喜欢对方，然后看看接下来会发生什么。召唤出做此事的勇气才是困难的部分，尤其当你只是刚开始走上这条道路时。
10. 开放感情关系是可持续的
我听到过有些人声称开放感情关系不可持续，通常十分短命，最好情况下能维持一两年时间。我想说对某些人而言这的确是真的，但我认识很多对伴侣，他们在这条道路上一起坚定走过很多年，毫无终止的迹象。我还认识很多个体，即使他们改换过首要感情关系，或选择了不保持单一状态的首要感情关系，自己仍会年复一年拥抱开放关系。
探索开放感情关系的方式有很多，若你想要如此，它就能作为一条长期生活道路持续下去。我肯定感觉这条道路是可持续的，也看不到自己回归单一伴侣关系的有力理由。如果我和伴侣都能处理好保持感情之门开放的状态，大家为何要选择关闭它？
有些人确实在探索过开放感情关系一两年后，选择回归有约束的感情关系状态。我并未看到自己会走向那条路线，但此事本质上是个人选择。我探索过单一伴侣关系很多年（没有任何欺骗不忠的行为），但我感觉自己人生道路的那一部分已经结束，我看不出重返单一伴侣关系有什么价值。我在未来某天是否会改变个人想法？确实，我猜这有可能。但目前我依然更喜欢开放感情状态。它为生活增添了额外活力，能让我不断保持活跃状态。它为这个宇宙世界提供了一种额外运行机制，使我不断感到惊讶，愉悦，或偶尔收获意外体验。
我对这种感情生活模式充满感恩，尤其是对那些在我开始探索它之前许久，便已趟过这条道路的人们。我还对自己和某些女人享受过的美妙交往关系充满感恩 —— 假如没能在几年前转变个人思维，我可能就会错失拥抱这些美妙关系的机会。
你对开放感情关系又有什么想法？你是否看到自己会去探索这种感情生活模式？
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我在自己读者群体（尤其是“清醒成长俱乐部”成员）中看到的一种行为模式，就是大家正通过自己版本的英雄之旅实现进步。我们说的英雄之旅并非指通过暴力手段征服某个敌人。它是一趟内心征程，我们从像其他所有人一样生活开始，很快发现自己对“正常”生活不再满意，于是通过探索、发现、清醒创造，以及最终成为领导者的不同阶段，实现进步成长。
抵制英雄之旅
许多英雄最初并不情愿做出改变，会抵制自己将要踏上的征程，和他们一样，我们也有相似的行为模式，会抵制那些让自己受困不前的事物。我们常见的一种模式，就是抵制自己不想要的事物，误以为这种做法会以某种方式帮我们获得进展。
抵制贫穷并不会创造富有。
抵制孤独并不会创造丰富社交生活。
抵制毫无意义的工作并不会创造令人心满意足的工作。
即使明白这些道理，我们仍会屈服于这些人生陷阱。造成这种结果的一个原因，就是我们实际上在抵制某种更伟大的事物，正是那个更伟大的挑战令我们感到害怕和退缩。
我们英雄之旅的每部分路程都有属于它的挑战，随着自己不断进步，那些挑战的量级和困难程度也倾向于不断增长。
只是因为你实现了财务富足，生活也不会变得无忧无虑。你只会转而面对全新系列的挑战。
在某种程度上，贫穷生活要比富有生活更轻松容易。贫穷生活充斥各种小的分心事物，比如要解决如何付清账单的问题，应对滞纳金的问题，买不起自己想要物品的问题，必须给个人花销优先排序，找到节省小额花销的各种方法，不得不错过各种经历体验等。这些问题有时看起来好像充满压力，但在整体人生的宏大视野下，它们其实挺容易应对处理。你会搞定它们，习惯这些问题，对它们变得习以为常，你相信自己能应对好这些挑战。
正是位于贫穷另一侧的那些挑战，才是你不确定自己能否应对好的事情。这些挑战会是什么样子？
你想在余生做些什么？随着年岁渐长你将如何保持健康？你的感情生活怎样，自己要如何改进提升？你会为世界做些富有价值的事情吗，倘若如此，你又打算如何让它变成现实？若你无需辛苦工作就能付清各种账单，又将如何激励自己积极生活？你如何能让个人生意获得10倍增长？你今年想要创造什么结果？你能为人类福祉做出什么贡献？
贫穷让你摆脱了以上问题面临的困境。它为你提供了社会接纳的借口，从而无需在更高层级的挑战上投入严肃认真的努力。当你忙于应付无穷无尽的小怪兽时，就不必再去应对那些更大的怪兽了。
贫穷层级的问题应对起来挺舒服，部分原因在于它们是如此常见。当你致力于解决这类问题时，自己总有很多同伴。你始终能在同一条船上找到许多人，那条船还无比拥挤。
贫穷是个方便使用，社会接纳，容易原谅的借口。只要你继续把它用作借口，便在免除自己踏上英雄之旅的责任，你选择停留于田间做个农夫。
为下一阶段做好准备
若你想超越英雄之旅的早期阶段，开始为下一阶段出现的问题和挑战做好准备就是明智之举。
不要只想着下一阶段的好玩部分，也请想象自己将要面对的更大挑战。你在这条英雄之旅上的致命问题会是什么？
对很多人来说，我认为最大的挑战与领导者角色相关。我们可能会抵制领导者角色的许多方面。
请想出你认为今天扮演着领导者角色的任何人。接着想象你和对方突然互换了生活位置。他们的工作现在变成了你的。那个领导角色的什么方面会吓到你？你反对立即成为领导的理由是什么？
是不是公众监督？潜在失去的自由？缺乏自信或技能？必须承担起大量义务责任？以及要在压力状态下做出合理决定的挑战？
实现进展的一个好做法，就是开始臣服于自己英雄之旅上的更大挑战。臣服于你需要不时起身上台演讲的可能性。臣服于你要在人生中去做更有意义事情的挑战，而非只是忙于解决个人生活开销。臣服于找到自己真正部落的挑战，而非忍受一个并不理解你，无法提供支持的社交圈。
主动邀请不适感的出现
为了拥抱自己的英雄之旅，你必须一次又一次地脱离个人舒适区。
做个英雄是令人不适的。有时还可能让人害怕。做个农夫要更轻松容易。
你是更愿意和农夫，还是和绝地武士们待在一起？
跟绝地武士们待在一起更让人害怕。他们总会挑战你去做得更好。他们不会让你安于现状。在他们面前你将经常感到能力不足和浑身不适。
但在某种程度上，你必须自己想要这种挑战。你必须主动寻求和邀请它的出现。若你没法做到此事，便仍在抵制英雄之旅，自己很可能会一直做个农夫… 也将年复一年地继续应对处理农夫阶段的各种问题。你该如何付清那些拖拉机的维修费呢？打个哈欠再想吧。
我的大部分英雄之旅都令自己感到不适。在20岁出头时开创一份生意充满不适，那时我根本不知道自己在做什么。拒绝感到内心不一致的收入来源充满不适，而且自己还不知道如何替代那些收入源。开始在网上公开分享自己生活的亲密细节充满不适。选择离婚并寻找更和谐一致的感情关系充满不适。这条英雄之旅上有许多不适体验。但途中也有很多乐趣喜悦。
那些不适体验带来了许多个人成长。那些不适体验让真诚的交往联系替代了肤浅的人际关系。那些不适体验对我的性格塑造和技能建设有极大帮助。那些不适体验给了我力量勇气。
这趟英雄之旅中最让人不适的地方之一，就是当自己想在生活中醒来做些富有意义的事情时，却感觉这个世界的大部分人只想让你回到睡眠状态。然而主动邀请这种挑战仍有其价值。当你学会无论外部世界有何回应，自己都能遵循个人价值观生活时，那将是种强大有力的体验。最终你会明白，自己其实可以让世界屈服于你的意志，而非相反结果。也许它是绝地武士式的思维技巧，或者有可能整个宇宙只是在一路测试你，看你的选择到底有多坚定。
我知道在你体内有位英雄，它想让你摆脱农夫生活阶段。它想让你主动拥抱不适感，这样你才能继续面对更大挑战。它想让你感到强大并保持强大状态。它想让你转向令自己害怕的挑战，以便你能成长得更加强大。
你准备好了应对处理何种类型的挑战？你又准备主动邀请何种更大的挑战？
当你对接下来该做什么感到困惑时，请暂停片刻问自己，我体内的英雄想让自己接下来做什么？
无论你何时困于农夫层级的问题或挑战时，这里有个值得提出的更好问题：与这些问题挑战相比，我体内的英雄更喜欢去做什么事情？
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