每年的这个时候，我都喜欢在即将到来的一年里确定一个主要的焦点。我坚持这种做法已经有好几年了，而且从来没有失败过在焦点领域内激发重大突破。我喜欢公开谈论我的年度关注焦点，因为它有助于巩固我的承诺，而且我也了解到我的许多读者喜欢对即将到来的事情进行预览。
2008年，我的关注点是健康，那年我成为了一名生食主义者，这带来了很多好处。我甚至不记得我上次感冒的时候是什么时候;吃生食肯定对免疫系统有奇效。我有时还会吃一些煮熟的食物，主要是为了方便社交，但我还是会继续吃生食。虽然这是一个很大的挑战，要转变成这种饮食，现在很容易就能维持它。
在2009年，我的关注点是亲密关系。由于其他人都参与了，保护他们的隐私很重要，我并没有详细地说明我的探索，但足以说明我在那一年经历了一些重大的变化。最明显的结果是我在10月与艾琳的分离，这帮助我们摆脱了我们关系中的重大僵局。我意识到很多人认为这是消极的，但最终的结果是非常积极的。那是一个非常紧张的一年，我非常感谢它的结果。
在经历了两年的主要关注之后，今年我想要在个人成长和职业发展之间创造更多的平衡。因此，我决定为我的事业选择一个主要的焦点，另一个关注我的个人生活。
会直接
我今年主要的专业目标是将我的业务转变为直销收入模式。
目前，我的业务大部分收入来自第三方销售佣金，包括合资和关联交易。有些人很难理解我如何能从史蒂夫。拉文网获得每年数十万美元的收入，特别是因为我不卖任何广告。他们可能会惊讶地发现，我的网站每月的销售额大约为10万美元，而我在这些销售上获得了健康的佣金。这种收入在很大程度上是被动的，而且很容易维护。
在过去的几年里，这对我来说是一种非常有利可图的商业模式，并且一直在平稳地运行着。然而，我觉得这对我来说是一个死胡同。
一个问题是，我对我推荐的产品有非常挑剔的选择。因此，我通常要评估几十种不同的产品，才能找到符合我个人推荐标准的产品。我还查看了产品发行商，以确保他们对他们的客户有很好的照顾。这项工作可能相当乏味。最糟糕的是，我花了很多时间来评估一个有前景的产品，最后我得出结论，我不能因为一个缺陷或另一个缺陷而强烈推荐它。
另一个问题是，当我找到一个我可以全心全意推荐的产品时，无论出于什么原因，它的销售都不如我希望的那么好。有时，伟大的产品对我的听众来说是不匹配的。幸运的是，这些打击比弥补少数炸弹的损失更大，而且由于这些交易的无风险方式，我永远不会冒着赔钱的风险。然而，我可能会在一个平庸的交易上浪费很多时间，所以我必须考虑一下机会成本。
另一个因素是，这种商业模式不再让我兴奋。这对我的口味来说太无聊了。我之所以成为一名企业家，其中一个原因是我喜欢冒险和兴奋。我没有从做无风险交易中获得太多的兴奋，因为这些交易的结果总是在一个可预测的范围内。
如果我想用这种商业模式来增加收入，我必须推荐更多的产品。每次我推荐一款新产品时，我的收入都会增加，有时是暂时的，有时是永久的，这取决于那个特定的产品的寿命。但是，由于我在我所推荐的东西中是如此的挑剔，我不愿意为了增加我的收入而做些什么，比如推荐一些我感觉不好的边际产品。在很多情况下，出版商给了我一些非常有趣的建议，但我总是拒绝。
最后，这种商业模式与我对创造性自我表达的渴望并不一致。我觉得有更好的方式来利用我的时间，而不是回顾别人的产品和服务，试图找到一些能吸引我读者的宝石。我也知道，对新产品和服务的需求很大，我可以自己创造。我怀疑一旦我有了一个特定的流程，我就能在短时间内创建一个新产品，而不需要我去推荐一个新产品。
因此，我在2010年的主要目标是将我的业务转变为直销模式。我可能仍然推荐来自可靠来源的高质量产品，但我并不想评估大量的产品，仅仅是为了找到新的推荐产品。
我知道这个转变已经有一段时间了，我以前也写过博客，所以我已经在这个方向上迈出了一步。首先，我正在为有意识的增长工作室直接销售产品。我计划在2010年举办3-4的工作坊。下一个是1月15-17日，然后很有可能在春季(可能是4月或5月)，在秋天(9月或10月)，也许在夏天也有一个。根据目前的注册率，我估计这些研讨会将在2010年产生额外的150-200k的收入。当然，酒店的舞厅和一些员工和材料也有成本，但由于我可以通过我的博客和时事通讯来免费推广这些研讨会，这是朝着更直接的商业模式迈进的一大步。我也碰巧喜欢现场研讨会，而且基于第一个研讨会的结果，很明显，他们对与会者也是非常有益的。
如果这些研讨会变得更受欢迎，我就可以进行更多的研讨会，深入到一些特定的话题中去。例如，我想要有一个有意识的职业发展研讨会，一个有意识的财富研讨会，和一个有意识的人际关系研讨会。
我想我今年的主要挑战是采取所有的微观步骤来实现这一目标。这听起来似乎并不是表面上的大转变，但对我个人来说，这是一个重大的变化。它需要对我的整个工作流进行重构。一次写一本书或送一次研讨会是一回事。建立和发布新产品和服务的结构化流程和系统是另一回事，这是正常业务流程的一部分。我怀疑，在我的个人工作习惯中，做出所有必要的改变，将是这一转变过程中最困难的部分。
那么这对我的博客有什么影响呢?我怀疑这是否会产生重大影响，因为大部分的过渡工作都将在幕后进行。然而，我可能会在博客中讨论与这个转变相关的话题，比如建立业务流程，如何在直销业务模式下取得成功(已经在我的游戏业务中做到了这一点)，习惯改变，简化工作流，提高生产力，提高收入等等。
我预计，在未来的许多年里，我仍将产生间接收入，尤其是在维持这些收入流的时候。我没有问题。但对我来说，未来的成长之路(以及心灵之路)是在各种各样的话题上建立和发布我自己的产品。