此文是共有9部分的《重新设计StevePavlina.com网站》系列文章的第4部分。
细节规划
到了此时，我必须对网站做些细节规划。由于网站不可避免地要重新设计，多年来我一直在积累各种想法点子，分散记录在好几份文档里。它们包括我自己的点子，还有读者们的反馈建议。因为知道某天要处理这个设计项目，自己以后会需要那些想法点子，所以当它们出现时，我便将所有点子记了下来。现在是时候来做最后的整理工作了。
这项工作很可能用了好几天时间，因为那些想法点子有大概30来页，大多是以随意顺序做的记录。有些点子重复记录了不止一次。我花时间进行仔细整理，将它们安排在一个结构框架内，并做出优先排序。若以落实这些想法点子需要的时长做判断，我很可能至少有够忙一年的想法内容，所以自己知道，不可能真把它们全部探索完毕。有些点子还彼此冲突，我得做些取舍决定。
我使用Scrivener软件对整个项目进行管理组织和规划。在开始这个项目几周前，我在2015年7月买了Scrivener软件。对于管理组织我现有的全部想法，它似乎是很合适的工具。我也一直在用它处理其他工作项目，而且使用效果挺不错。这款软件功能丰富，有许多我都并未使用，但其核心功能与我曾用的名为ActionOutline的PC程序十分相像。遗憾的是，ActionOutline已经停止更新多年。从技术上讲，Scrivener是为帮助写作者创作书籍或剧本的一款程序，但我发现它在总体项目管理上也非常有用。
我开始把各种想法点子复制粘贴到Scrivener，并按照各个点子对应的网站不同部分，进行逻辑排序：包括总体设计、菜单、页眉、页脚、插件、管理、安全、维护、版面、颜色、搜索、存档、漏洞修补、博客文章、产品、活动、创建新页面、邮件列表、高级功能等。
随着编辑这份列表，我还想出其他一些点子，并把它们也加入不断进化完善的设计大纲里。
当最终完成项目大纲的初拟草稿时，我不禁感叹，并在脑中想：这真是好多工作啊！即使砍掉大部分可选功能，这个项目也明显要花数月才能实施完成。
不过当时是我处理这种大型项目的好时机，因为自己去年一直在努力提升个人耐心和毅力。2015年早些时候，我完成了一些艰难的个人项目，它们需要大量韧性才能实现。所以自己感觉做好了准备，接着处理一个面向公众的工作项目。
整个项目进展期间，我会不断回归参考在Scrivener里创作的大纲结构，删掉完成的项目，并加入后来出现的新待做事项。它并非一个按时间来排序工作项目的大纲，因为我拥有足够的时间灵活度，几乎能以任何顺序处理整个项目不同部分的工作。不过我可以根据大纲评估进程，跟踪了解自己仍需完成什么工作。它也非一份周密完善的大纲，但肯定足以让我开始动手工作。
或许这份大纲的最大好处，就是能让我免受分心干扰。无论何时想出与手头工作无关的想法点子，我都可以迅速将它们添加到大纲里，晚点再去考虑，然后回到当前正忙于处理的任务上。
菜单
我首先落实完成的事项之一，就是新的菜单结构。因为喜欢其他网站的下拉菜单功能，我知道自己也会在新网站上使用这项功能。由于下拉菜单在软件领域广泛存在，它也是种直觉设计。WordPress和Beaver Builder都支持这项功能，所以它并不需要任何特别的编程工作。唯一的实际挑战是，我得决定每个菜单里要放什么内容。
将菜单结构加入WordPress之前，我在Scrivener为它列出了提纲。我想要最多7个顶层菜单条目，不含我的名字（名字将直接链接回网站主页）和搜索图标。
这样做并不困难。我意识到此事不必追求完美，因为改换菜单结构非常容易。我猜甚至可以在发布网站后，自己再做些调整。
因为我早前导入了旧网站的数据库，所以新网站上已有博客文章。但网站还没有任何独立页面，那些网页必须重新在WordPress里创建，而非使用旧的HTML版本。对于还没有创建关联页面的菜单条目，我直接把它们全都链接到一个存根页面（stub page）。一旦关联页面创建完成后，我再更新相应链接。
在网站开发期间，我对菜单结构做过几次轻微改动，但很大程度上保留了原初设计。
这是挺棒的一步行动，它并未花费太长时间，而且完成此步给了我一种取得进展的感受。此时的新网站有了可用菜单，随后的工作目标之一，就是为所有菜单条目创建对应网页。
要不要侧边栏
下一个决定就是要不要使用侧边栏，比如我原始网站上使用的左侧边栏。它并非只是个设计元素。与自己起初意识到的相比，这个决定包含更多内容，还涉及理清我的总体经商哲学。在整个网站项目进行期间，我偶尔会遇到看起来琐碎和基本的设计决定，比如在两个选项间二选一，可一旦深入探究它们，我才意识到在继续行进前，还有要辨清的更深层事情。
我原本期望添加一个侧边栏，自认为它可能对生意有必要。另一方面，我也感觉若不加侧边栏，网站整体效果很可能会让阅读文章获得更愉悦的体验。我常发现即使没有动画效果，其他网站上的侧边栏也令人分心。但在一开始，我推想对于像自己这样的网站，拥有侧边栏可能很有必要。
使用侧边栏的主要原因之一，就是为了变现。它是放置广告、分销链接、新闻邮件注册窗，和其他推广内容的最好位置。对于达到这种变现目的，侧边栏也确实管用。这也许就是侧边栏如此流行的原因。
我知道可以利用侧边栏来提高新工作坊、新推广产品，以及网站最受欢迎文章的可见度。它在旧网站上所起的作用挺不错。干嘛不保留呢？
我最近读了本名为The Pumpkin Plan（《南瓜计划》）的好书，书中利用从种植巨型南瓜收获的经验教训，来类比在商业上如何取得成功。这本书强调，如果一份生意在服务其最佳客户（而非普通客户或非客户）上有更好表现，这份生意就能成长得更快。要想种出巨型南瓜，那个南瓜最终必将成为整个藤蔓上唯一的南瓜，这样它才会得到藤蔓的全部能量。这与我的经商哲学不谋而合，自己也想专注服务那些对个人成长有着明显兴趣的人们，而非要通过说服才相信其价值的人们。我不会追逐那些缺乏兴趣的客户。
我的最佳客户就是来参加我工作坊的人士。平均而言，这些人在参加他们的第一个活动前，已阅读我的作品大概4-5年。我难以想象他们中的大多数会需要或想要一个侧边栏。他们已非常熟悉网站内容，甚至面对新设计，他们也能迅速了解。他们中的许多人都渴望参加新工作坊，也不需要持续性的各种提醒。服务他们的更好方式，就是在干扰最小的情况下，让阅读文章更轻松容易。我真的没必要向他们推送任何东西，从而试图将其注意力从页面上的主要内容转移开。
我的最佳客户都非常忠于个人成长，假如一项特别服务让他们感觉合情合理，他们通常会用“一拍即合”的态度回应我。否则的话，若他们对某事不感兴趣，我反正也难以说服他们感兴趣。我能做的最好事情，就是提供与他们渴望和兴趣相一致的工作坊。当我在此事上做得不错时，许多人都会现身参加。
我也有同样的选择倾向。假如对某事感兴趣，我很快就能全身心投入其中。若不感兴趣的话，持续出现的提醒只会更显烦扰，而非更有说服力。虽然通过大量提醒可能说服额外人群，但考虑到这种做法同时会烦扰我的最佳客户许多次，它可以说是种糟糕交易。典型的销售和营销专家们也许认为，这就是个数字游戏，你必须大量开火才能多中目标。我却质疑这种做法。我不认为对自己生意而言，这是最佳的长期策略。我干嘛要为了额外推动某人促成一次销售，而把自己和如此多最佳客户的关系弄得紧张不堪？似乎应该存在比这更聪明的商业做法。
我期望的是，如果把网站做得更易使用，并有更少干扰元素，它就更易让人们享受免费内容，而且不会遭受分心和提醒事物的影响。然后这些人若想更全面地享受我的服务，他们可以注册新闻邮件，参加工作坊等。他们中的一些人确实会喜爱我提供的免费内容，最终想去查看工作坊和/或产品推荐信息。
这种做法让人感觉更和谐一致，因为它和我对感情关系的总体哲学也相互匹配。我对劝说人们去做各种事情毫无兴趣，也不喜欢追逐客户。我喜欢的是彼此兼容合拍。我喜欢花时间和能跟自己分享自然亲密体验的人们在一起。我也喜欢拥有一个能反映出这种生活哲学的网站。
我喜欢那些没有广告，让人阅读起来轻松容易的网站。不久前，我开始使用一款广告屏蔽软件，到现在它已阻拦了大概50多万次的广告展示。如果我的读者和我相似，我预想他们也会欣赏一个没有广告，整洁清爽的网站。而且我猜，若他们看到网站是为像自己一样的人士所设计，就可能认为我的工作坊也会如此（工作坊的确如此）。
我喜欢给出邀请，而非试图捕获销售机会。当提供的服务与接受服务的个体高度兼容合拍时，销售自然会发生。当兼容度虚弱时，我对放手那些潜在的销售机会并不介意。这也为我腾出了时间，去更好服务那些兼容度更高的人群，比如去做更多工作坊。
我也想让自己的生意经营起来充满乐趣。我越是享受工作，就越有动力去工作。当生意感觉像是苦役时，我就更可能拖延耽搁。试图说服和服务兼容度较低的客户便是种苦役，因为那种相互关系存在摩擦阻力。服务兼容度高的客户则充满喜悦；摩擦阻力会被乐趣、联系和成长所替代。
我所做推广最少的一次工作坊，就是上次在2015年举办的“清醒心灵工作坊”。那次工作坊也获得了最高评价，尤其是在社交联系方面。我认为其原因在于，所有参加者并非被推动或说服前来。这个工作坊没有预先决定的主题或话题，也没有明显的利益好处 — 它全程都是用一种灵感而发、即兴发挥和随其自然的方式完成 — 但大家依然愿意注册参加。之后一些参加者告诉我，他们愿意再来参加此类活动。
所以我看出促推式的销售并无必要，更加随性自然的营销风格似乎对自己很管用。它就像给人们发出邀请，然后尊重对方的自由决定那样简单。当想到此事，它其实也是我喜欢商家向自己推销的方式。请直接给我所有细节信息，如果产品合适，我自然会购买。偶尔提醒一下没有问题，但不要做得过分。
只是为确定无误，我最后对两个选项都做了测试，自己更喜欢没有侧边栏的设计。它让网站的每个页面看起来都更干净简洁。读者目光自然会吸引到主要内容上，而非被侧方的内容分心干扰。
我必须考虑的另一个因素是，更多人是通过移动设备访问我的网站（目前大概占总流量的40%），而侧边栏在较小的屏幕上显得毫无意义。
有趣的是，虽然这个决定是基于我感觉最佳客户会喜欢的选择，还有自己喜欢的选择所做出，我认为它也是适合随意访客的正确决定。通常源于搜索引擎或相关网站的推荐链接，大多数新访客会直接进入某篇文章。一旦他们来到我的网站，其选择主要是阅读文章，或点击返回按钮，直接离开。我喜欢为新访客提供这种简单选择，而非在页面中载入大量额外链接，希望对方最终点击些什么，或试图用某种免费福利贿赂对方，让其注册加入我的邮件列表。
起初要设计没有侧边栏的网站显得更困难，但我发现所有包含在侧边栏的信息，都可以很好地转换成其他内容形式。看完一直放在旧网站侧边栏里的信息内容后，我感觉其中大部分反正也显得多余。
另外，若大多数博客作者都使用侧边栏，那么不用侧边栏，会让我的网站更脱颖而出一点。众人会在网上其他地方面对大量侧边栏的分心干扰。我的网站则可以成为他们的一个庇护所。
在项目后期，我决定单独为工作坊页面和产品页面添加侧边栏，对于那些页面，侧边栏有着清晰服务目的，提升了网站的易用性。侧边栏能分享一些重要信息，比如工作坊的价格、订购按钮、举办地点、日期、时间安排，所以这些侧边栏内容与特定页面将严格相关。这个决定也是在测试期间做出。我试过两种选择，在此情形下，添加侧边栏会让页面更易使用。
目录
我想做的另一个改善设计，就是简化博客的分类目录。旧网站上有36个不同的分类目录，但它们的设计并不十分明智。这种目录结构是随着时间进化而来，自己开始写作一个新话题时，会偶尔添加一个新目录。这些目录都列在旧网站的侧边栏里，但没有侧边栏后，把36个目录塞进菜单条目里，将显得非常笨拙。
我花了数小时致力于解决此事，想出一个将旧目录重新划分到新目录的计划方案，划分方式如下：
- 通知 <- 综合
- 高产高效 <- 平衡，职业 & 工作，搞定事项，目标和目标设置，解决问题，高产高效，成功，技术，时间管理
- 富足 <- 商业生意，创业，被动收入
- 创造现实 <- 意识和觉悟，意念-显现，清醒梦，形而上学，灵媒发展，灵性
- 情感 <- 勇气和恐惧，动力，激情
- 健康 <- 健康，睡眠
- 生活方式 <- 幽默，音乐，个人发展，公开演讲，旅行
- 感情关系 <- 人际技巧，感情关系
- 价值观 <- 制定计划，人生目的，自律
然后我必须找到一种途径，将这种重新划分方式应用到所有文章上。我本可用phpMyAdmin，通过在数据库里做些搜索和替换的方式完成此事。但找到一款满足自己确切需求的WordPress插件，其实轻松容易。我忘了具体使用的是哪款插件，但自己做的全部事情，就是安装插件，告诉它把所有博客文章，从每个旧目录重新分配到对应的新目录里，最后卸载插件，永远无需再使用它。
后来在项目里，我对.htaccess文件添加了重写规则，将所有旧目录页面重新指向新目录页面，这样指向旧目录页面的链接，便不会返回404“页面无法找到”错误。例如，下面就是将旧的“旅行”（travel）目录重新指向新的“生活方式”（lifestyle）目录的一行代码：
RewriteRule ^blog/category/travel/?(.*)$ /lifestyle/$1 [R=301,L]
我还将旧的“播客”目录重新指向新的“音频”页面。我在2009年停止了播客创作，因为自己要管理的媒体内容太多，不过所有播客音频仍可在“音频”页面上找到。
另外，我为网站添加了一个新的“最爱”区块。此部分内容看起来和其他任何目录一样，但它的实现方式和目录并不相同。我的播客内部其实没有“最爱”目录，它是我手工分配给Beaver Builder文章网格模块的文章集合，因此划分这个区块依赖于Beaver Builder页面生成器的一项特别功能。我本可通过添加一个新目录，来添加相同功能，但那样会花费更多时间，自己必须要为许多文章编辑目录（或调整数据库），才能将每篇文章添加到新的“最爱”目录里。而Beaver Builder能更快和更容易地添加这项功能。
新的“最爱”区块是旧网站侧边栏上“StevePavlina.com最佳作品”区块的进化版。它包含最受欢迎文章，基于读者反馈筛选的最有影响力文章，还有我个人最喜欢的文章。起初我计划把这些文章分类到不同的列表里，比如“最受欢迎文章”和“Steve最爱文章”，但自己没看出这种区分的意义。似乎更简单的做法，就是提供单个“最爱”目录。不然的话，那些列表里的文章会有大量重叠内容。
由于可供选择的可能性太多，想出好的目录名称并不轻松容易。其中许多目录都能采用不同的标签名称。最终我选择偏向个人发展主题的那些标签，而非在其他领域更常见的标签名称。这就是我为何使用“富足”，而没使用“商业”、“金钱”或“创业”名称的原因。我想让每个标签，与访问自己网站的读者的已有渴望和兴趣相一致。
我喜欢新目录的简洁性，而且大量文章从旧目录划分到新目录时，转换效果挺不错。对于那些感觉划分结果不太正确的文章，我手动进行了编辑整理。
写作新文章时，目录上的简化也让我的工作更轻松容易了些，因为自己不必再从36个不同目录，为新文章的分类做出选择。
颜色
作为一名色盲人士，我知道自己需要颜色领域的一些帮助。
色觉正常人士可以看到大概100万种颜色。我能看出大概25000种，或正常水平的2.5%。面对能看出比我多40倍颜色的人们，我该如何为其设计一个网站？
幸运的是，我女友Rachelle拥有正常色觉，所以在网站色彩方面，自己要严重依赖她的帮助。拥有一位能分辨红色和褐色差异的女友，简直令人惊叹。我真不知道她怎么做到的 — 简直就像魔力！
我想让网站偏向色彩的蓝色范围，因为那是我色觉最接近正常的部分。我认为更冷的颜色也能给网站一种放松氛围。像红色和橙色等暖色看起来并不合适。我还喜欢柔和，较不饱和的颜色。Rachelle也同意我的想法。
我对色彩理论做了些研究，摆弄了一些网上工具。自己到处学了些东西，但它们似乎都有点抽象，主要是因为我没法用自己的眼球验证许多想法点子。不过从这些研究中，我确实收获的一步好做法，就是要为网站选择一款调色板。调色板不必太大；共有五款颜色应该已经足够。同一个调色板里的颜色，搭配起来会非常协调，所以只要我把颜色选择限制在调色板范围内，最终设计效果应当就安全可靠。
很快我发现了Adobe色轮，它便是探索调色板颜色的绝佳工具。我最喜欢的功能是相机图标，这项功能会让我上传一张图片，然后基于图片里的颜色生成一个小的调色板。我试着上传了一堆不同照片，然后查看生成的调色板结果。
我将这个工具展示给Rachelle，她便去搜寻含有自己喜欢的颜色的图像。最终她碰上一张晶石照片，我俩都很喜欢其中的多层颜色。生成的调色板由一些轻松愉悦，毫不招摇的颜色构成。Rachelle用于形容它们的词汇是：青绿、鲜苔、浅薄荷、柠檬香茅和米白。搭配海军蓝的页眉和页脚时，这些颜色看起来非常美好。我们终于找到了想要的调色板。
因此新网站的颜色范围取自一块晶石 — 完全源于自然。我喜欢这种选择！
于是Rachelle和我开始从新的调色板，为网站上的各种元素分配颜色，比如各个链接和按钮。我们淡化了某些颜色，以便将其用作背景。我们还试验了轻微的颜色变化，并提出这种问题：9BBEA8号颜色是不是要比96BAA1号颜色更好看？我们还发现，当需要更多丰富性时，比如确定主页上的图标颜色，有限地轻微脱离调色板去选择颜色，也完全可以。
我俩很可能只是为用对颜色，就花了几天时间。我们还不断试验，直到两人都感觉满意高兴。有时在网站上添加更多页面后，我们会做更多几轮调整。
新网站在颜色的使用上相当节制，这也是有意设计。我不想让人们被颜色分心干扰，尤其在阅读文章时。但我也不想追求极简主义，只使用黑白两色。
和Rachelle一起致力于这个项目充满乐趣。我觉得两人像个团队那样配合得很棒。不过这种工作有时很耗费心力。我的大脑在那些日子结束时感到额外疲惫，好像一些神经回路出现过载情形，并未准备好承受如此活跃的使用。